Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
133<br />
IV. BÖLÜM<br />
IV. KARİZMATİK LİDERLİK VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ İLİŞKİSİNİN AMPİRİK<br />
OLARAK İNCELENMESİ<br />
IV.1. Araştırmanın Metodolojisi<br />
Bu bölümde öncelikli olarak araştırmanın amacı, önemi, kapsamı ve örneklem<br />
yapısı açıklanmış, daha sonra değişkenlere ait ölçekler ve elde edilen verilerin analiz<br />
sürecine değinilmiştir. Son olarak da elde edilen bulgular ışığında sonuç ve önerilerde<br />
bulunulmuştur.<br />
IV.2. Araştırmanın Amacı <strong>Ve</strong> Kapsamı<br />
<strong>Karizmatik</strong> liderlik ve örgüt kültürü son yıllarda örgütsel davranış, psikoloji,<br />
yönetim bilimi, insan kaynakları yönetimi gibi pek çok disiplinin ilgi odağı olmuştur.<br />
Ancak ülkemizde bugüne kadar bu konuda yeterince araştırma yapılmamıştır. Bu<br />
bağlamda, bu çalışma ile karizmatik liderlik ve örgüt kültürü kavramları arasındaki<br />
ilişkileri tespit etmek amaçlanmıştır.<br />
IV.3. Örneklem Kitlesi<br />
Araştırmanın örneklem kitlesi Ardahan ilinde bulunan çeşitli kamu<br />
kurumlarıdır. Ardahan Valiliği başta olmak üzere, Ardahan Valiliğine bağlı ve ilgili<br />
birimler olarak İl Emniyet, İl Milli Eğitim, İl Sağlık, İl Kültür ve Turizm, İl Tarım, İl<br />
Çevre ve Orman Müdürlüklerinde uygulanmıştır. Dağıtılan 200 anketin 144’ü geri<br />
dönmüştür. Soru kâğıtlarının geri dönüş oranı % 72’dir. İstatistiksel araştırmalarda<br />
örneklem büyüklüğü için genel olarak 100 ile 200 arasındaki denek sayısının yeterli<br />
olacağını belirtilmektedir (Akgül, 1997: 570). Dolayısıyla 144 denekten oluşan örneklem<br />
kitlemiz bu tür bir araştırma için kabul edilebilir sınırlar içinde bulunmaktadır.
Change language