Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl
Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl
Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
skønsbegrebet ikke er særlig klart (Grimen <strong>og</strong> Molander 2008), er det centralt i beskrivelsen af<br />
hvad eksperter eller professionsudøvere gør. Selv om der ikke er klare retningslinjer for hvad<br />
der skal gøres, kan det diskuteres hvilke omstændigheder skønnet indgår i, hvordan der<br />
ræsonneres, <strong>og</strong> hvilke normative rammer der bygges på. (Grimen <strong>og</strong> Molander 2008: 179)<br />
Autoritet <strong>og</strong> tillid<br />
Professionelle må have tilstrækkelig autoritet <strong>og</strong> tillid, både betragtet nedadtil i forhold til de<br />
klienter de har ansvaret for, <strong>og</strong> opadtil i relation i forhold til de ofte statslige myndigheder<br />
(Grimen 2008b). Det handler ikke kun om relationer <strong>mellem</strong> professionsrepræsentanter<br />
betragtet som individer, men <strong>og</strong>så om de institutioner de repræsenterer:<br />
”Når yrkesgrupper gjør krav på jurisdiksjon, er det et krav om bruk av statsmakt. En<br />
anvendelse av statsmakt som innebærer at en personkrets gis en eksklusiv rett til å utføre<br />
visse arbeidsopgaver – altså tildeles et privilegium – må i en demokratisk rettstat kunne<br />
rettferdiggjøres som legitim særbehandling. Av en slik rettferdiggjøring kreves det at den er<br />
offentlig i den forstand at grunnene viser til hva som ligger i alle borgeres like interesser.<br />
Samtidig kjennetegnes moderne samfunn av det John Rawls kaller ”pluralismens faktum”<br />
(Rawls 1993, s. 36f., 63f.). ”Borgerne har ulike oppfatninger om hva som er godt <strong>og</strong><br />
ettertrakselselsverdig, <strong>og</strong> profesjonerne er i sin legitimering derfor nødt til å støtte seg på en<br />
”tynn” fortolkning av de goder de mener å forvalte til borgernes beste.” (Eriksen <strong>og</strong> Molander<br />
2008:162).<br />
”Profesjonernes legitimering av sin normative fordring er med andre ord underkastet bestemte<br />
restriksjoner i et pluralistisk samfunn. De må kunne henvise til allmene eller generaliserbare<br />
interesser, altså interesser som alle kan ha som personer med viten om ”kritiske trusler <strong>og</strong><br />
terskler i den menneskelige livsførsel”. Det betyr en beskjedenhet på vegne av sin fordring om<br />
å forvalte menneskelige goder. Når innsikten om ”pluralismens faktum” leder til en slik<br />
normativ besinnelse, kan vi tale om en refleksiv profesjonalisering.” (Eriksen <strong>og</strong> Molander<br />
2008: 163)<br />
Inden for de senere årtier er der sket ændringer fra indre kollegial autonomi <strong>og</strong> kontrol, dvs.<br />
indre selvkontrol udøvet af sammenslutningen selv, til ydre kontrol. Den øgede målstyring,<br />
fokuseringen på evidensbasering, auditering <strong>og</strong> ledelse er udtryk for dette. Det beskrives<br />
endvidere, at ansvaret bliver individualiseret <strong>og</strong> den institutionelle tilskyndelse til indre<br />
selvkontrol mindskes.<br />
110