27.07.2013 Views

Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl

Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl

Dokumentation og evaluering mellem forvaltning og pdagogik ... - Bupl

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

den mindste af kommunerne. Den store kommune afsl<strong>og</strong> forespørgslen, mens det i den<br />

<strong>mellem</strong>store kommune ikke var praktisk muligt at realisere deltagelse.<br />

Interviewene er blevet gennemført i kommunernes <strong>forvaltning</strong>er <strong>og</strong> har været præget af<br />

imødekommenhed <strong>og</strong> for at give os det bedst mulige indtryk af kommunen <strong>og</strong> dens drift 45 .<br />

Den kommunale sektor under forandring<br />

Den kommunale struktur er på landsplan, jf. kommunalreformen, omlagt fra mindre til større<br />

kommuner (fra 271 til 98 kommuner) <strong>og</strong> ydermere er der oprettet 5 regioner, mens amterne<br />

er blevet nedlagt. De tre kommuner har, på tidspunktet for vores besøg, på forskellig vis<br />

været berørte af kommunalreformen (jf. ikrafttræden 1 jan. 07). Kvalitetsreformen har der<br />

imod mest figureret som debatoplæg <strong>og</strong> en `sviren i luften´.<br />

Evaluering <strong>og</strong> dokumentation lægger op til bedømmelse af kvalitet <strong>og</strong> værdi af kommunernes<br />

<strong>og</strong> daginstitutionernes ”ydelser”. Heriblandt kan nævnes oplæg til forsøg med akkreditering/<br />

kvalitetsindikatorer for daginstitutioner, kvalificering af ledelse samt efteruddannelse af de<br />

ansatte medarbejdere. Der foregår en markedsgørelse af de offentlige sektorer <strong>og</strong><br />

serviceorganer, hvor <strong>evaluering</strong> <strong>og</strong> dokumentation inddrages til at profilere kommuner <strong>og</strong><br />

daginstitutioner, samt til at foretage de fremtidige prioriteringer i forhold til såkaldte ydelser<br />

(jf. indledende afsnit til del 2 samt rapportens del 1). Rationalet er, at når der ikke er råd til<br />

alt, må <strong>evaluering</strong> <strong>og</strong> dokumentation danne beslutningsgrundlag for det, der er værd at<br />

investere videre i.<br />

Den kommunale sektor undergår altså væsentlige forandringer hvad angår organisering <strong>og</strong><br />

styreformer. Statslig styring <strong>og</strong> centralisering sætter det kommunale selvstyre under pres. Det<br />

gælder økonomisk i kraft af at kommunerne ud over basismidler til daginstitutionsområdet<br />

søger midler fra statslige puljer, <strong>og</strong> symbolsk ved at der foreligger centralt udstukne<br />

<strong>evaluering</strong>s- <strong>og</strong> dokumentationsmodeller. Kommunerne skal føre tilsyn <strong>og</strong> sikre at<br />

daginstitutionerne opfylder lovpligtige <strong>evaluering</strong>s- <strong>og</strong> dokumentationskrav (læreplaner,<br />

spr<strong>og</strong>vurdering osv.), men de underlægges <strong>og</strong>så selv<strong>evaluering</strong> <strong>og</strong> dokumentation (jf.<br />

45 Der er forud for udvælgelse af kommunerne <strong>og</strong> undervejs i kraft af kontakten med politisk valgte <strong>og</strong><br />

<strong>forvaltning</strong>en i hver af kommunerne indhentet dokumenter vedr. børne- <strong>og</strong> ungepolitikker, kommunalt<br />

materiale vedr. <strong>evaluering</strong> <strong>og</strong> dokumentation, politisk udvalgsarbejde, <strong>forvaltning</strong>sstruktur, puljeprojekter<br />

<strong>og</strong> indsatsområder etc.<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!