Informationsinfrastrukturen im Wandel. Changing ... - DINI

Andreas Degkwitz, Peter Schirmbacher 23
Der begonnene Prozess der Serviceintegration hat an deutschen Hochschulen
in unterschiedlicher Ausprägung ein beachtliches Maß an Dynamik
gewonnen. Dort, wo die Implementierungsphase konkret in Angriff
genommen wurde, kann für deren Abschluss von weiteren drei Jahren ausgegangen
werden, so dass dann die Ergebnisse erneut zu bewerten sind. Für
diesen andauernden Prozess spielen die Deutsche Initiative für Netzwerkinformation
(DINI) und die vielfältigen Aktivitäten ihrer Arbeitsgruppen eine
entscheidende Rolle. Auf diese Weise sind sowohl zu übergreifenden Fragen
des Informationsmanagements als auch zu einzelnen Themenfeldern
interdisziplinäre Foren für Entwicklungskooperationen und den Informationstransfer
verfügbar, so dass sich DINI als ein Katalysator für den begonnenen
Veränderungsprozess erweist. Ein gutes Beispiel dafür ist die vorliegende
Publikation: In den folgenden Beiträgen werden Integrationsvorhaben
vorgestellt, die auf den 2003, 2004 und 2005 an den Universitäten
Duisburg-Essen und Cottbus veranstalteten Workshops der DINI-AG ‚Informationsmanagement‟
mit ihren Konzepten und Planungen präsentiert
wurden. Dabei handelt es sich sowohl um Projekte, die mit Mitteln der
DFG-Förderinitiative ‚Leistungszentren für Forschungsinformation‟ unterstützt
wurden, als auch um Vorhaben, denen diese Fördermöglichkeit nicht
zur Verfügung stand. Darauf hinzuweisen ist, dass die Gesamtheit der Beiträge
das an deutschen Universitäten erkennbare Spektrum der Serviceintegration
gleichsam modellhaft abbilden, so dass die Publikation in dieser
Hinsicht die aktuelle Diskussion an deutschen Hochschulen repräsentiert.