Informationsinfrastrukturen im Wandel. Changing ... - DINI

Frank Klapper, Norbert Lossau 63
6.2. Managementstrukturen
Auf Basis der im Kapitel 4 beschriebenen IKM-Leitungsstruktur wurde
das in Abbildung 3 dargestellte Modell für das wissenschaftliche Informationsmanagement
gewählt.
Abbildung 3: Modell des wissenschaftlichen Informationsmanagements
Im Detail ergibt sich folgende Aufgabenverteilung:
Advisory Boards sind themenspezifische, in der Regel temporäre Arbeitsgruppen
von 8 bis maximal 10 Personen, die unter dem Vorsitz des
zuständigen Prorektorats stehen. In der Regel sind Wissenschaftler aus
Fakultäten und Einrichtungen vertreten, themenabhängig können auch Vertreter
nicht-wissenschaftlicher Einrichtungen und Studierende als Experten
hinzugezogen werden. Entscheidend für die Zusammenstellung der Advisory
Boards ist die Bündelung der vorhandenen themenspezifischen Fachexpertise.
Die Advisory Boards beraten den CIO Wissenschaftliche Information und
die zentralen Informationsdienstleister und unterstützen ihn in der Vorbe-