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Informationsinfrastrukturen im Wandel. Changing ... - DINI

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Peter Schirmbacher 51<br />

bekommen. Das verlangt eine andere Arbeitsorganisation als in der Vergangenheit,<br />

aber vor allem eine andere Einstellung der beteiligten Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter, sowohl aus dem CMS als auch aus der Bibliothek.<br />

Das Haus und die Organisation der Dienste werden ausführlich in CMS-<br />

Journal 24 beschrieben 4<br />

. Hervorgehoben werden soll lediglich, dass die<br />

Besonderheit des Hauses nicht in der Verfügbarkeit von Computerarbeitsplätzen<br />

in einer Bibliothek zu sehen ist, sondern in dem gemeinsam angebotenen<br />

fachlich fundierten Service. An jedem der rund 300 Arbeitsplätze<br />

steht dem Nutzer sowohl die Betreuung durch geschultes bibliothekarisches<br />

Personal als auch durch Spezialisten der Computertechnik zur Verfügung.<br />

Die Idee der in Großbritannien etablierten Learning-Resource-Center wurde<br />

aufgenommen und großzügig in das Gesamtkonzept des Hauses integriert.<br />

Unter Anwendung dieser Philosophie plant die Humboldt-Universität,<br />

auch die anderen beiden eingangs erwähnten Hauptstandorte zu versorgen.<br />

So ist für das Jahr 2009 die Fertigstellung des Jacob und Wilhelm Gr<strong>im</strong>m-<br />

Zentrums in Berlin-Mitte vorgesehen, in dem dann auf den 20.000 m² die<br />

zentrale Universitätsbibliothek und der CMS wiederum gemeinsam ihre<br />

Dienste anbieten werden.<br />

8. Zusammenfassung und Ausblick<br />

Integriertes Informationsmanagement ist sicher mehr als ein gut funktionierendes<br />

Erwin Schrödinger-Zentrum für die Informationsversorgung<br />

am Standort Berlin-Adlershof. Andererseits ist dieses Zentrum ein Ausdruck<br />

der vertretenen Philosophie. An der Humboldt-Universität hat man<br />

sich entschieden, die Informationsinfrastrukur durch zwei selbständige<br />

zentrale Einrichtungen zu realisieren, wobei eine sehr enge Zusammenarbeit<br />

die Basis für abgest<strong>im</strong>mte Dienste unter der Federführung eines Vizepräsidenten<br />

darstellt. In dem Beitrag sollte deutlich werden, dass an der<br />

Humboldt-Universität zum einen intensive Bemühungen unternommen<br />

werden, um zu einem integrierten Informationsmanagement zu kommen,<br />

um damit zum anderen die Grundlage für eine serviceorientierte Informationsversorgung<br />

zu legen.<br />

4<br />

Vgl CMS-Journal 24: http://edoc.hu-berlin.de/browsing/cms-journal/

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