Informationsinfrastrukturen im Wandel. Changing ... - DINI

Peter Schirmbacher 41
dend, stehen die gegenwärtigen Aktivitäten innerhalb der Universität unter
dem Leitmotiv „Translating Humboldt into the 21 st Century“.
Die Universität ist charakterisiert durch das klassische Fächerspektrum
unter Einbeziehung der medizinischen Fakultät, die gemeinsam mit der
Freien Universität verantwortet wird. Sie gliedert sich in elf Fakultäten und
verfügt über rund 360 Professuren. Die Studierendenzahl liegt bei etwa
38.000, wobei 168 Studiengänge angeboten werden. Die Universität verfügt
über insgesamt 180 Gebäude, die über das gesamte Stadtgebiet Berlins
verstreut sind. Seit Mitte der 90-iger Jahre wird versucht, eine Konzentration
der Universität auf drei Hauptstandorte zu erreichen. Der Standort Berlin-Mitte
mit den Gebäuden im Umfeld des Hauptgebäudes in der Straße
Unter den Linden umfasst einen Teil der Philosophischen Fakultäten, die
Juristische Fakultät und die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät. Aufgrund
eines Anfang der 90-iger Jahre berechneten Flächenfehlbedarfs von
70.000 m² wurde 1992 die Entscheidung getroffen, einen neuen Campus für
die Mathematisch-Naturwissenschaftlichen Fakultäten in Berlin-Adlershof
zu bauen. Eine weitere Konzentration soll künftig am Standort „Campus
Nord“ (Gebäude in der Nähe der Chausseestraße und Invalidenstraße) erfolgen.
3. Hintergrund und Motivation
Verbunden mit der politischen Wende kam es zwangsläufig an der
Humboldt-Universität zu einer Vielzahl struktureller Veränderungen, die
mit dem Neuaufbau nahezu aller Fakultäten und Institute verbunden waren.
Sämtliche Professuren wurden neu ausgeschrieben und besetzt, sodass es
sich anbot, auch intensive Diskussionen zur Gestaltung der Informationsinfrastruktur
und der dazu notwendigen Einrichtungen zu führen. In erster
Linie war vor 15 Jahren das Problem zu lösen, wo die Verantwortung für
die Unterstützung der Universitätsverwaltung durch IT-Anwendungen anzugliedern
ist. Man entschied sich, dass bereits seit 1970 an der HU praktizierte
Modell fortzuführen und diese Aufgabe einer gesonderten Abteilung
des Rechenzentrums zu übertragen. Diese Entscheidung hat sich bewährt,
worauf später noch einzugehen sein wird.
Motivation, über die längerfristige Gestaltung eines integrierten Informationsmanagements
nachzudenken, ergab sich in erster Linie durch die