Descargar PDF - Instituto de Estudios Peruanos
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124 J. ÁVILA<br />
Una vez concluida la elaboración <strong>de</strong>l plan estratégico, varias comisiones<br />
empezaron a organizar diferentes activida<strong>de</strong>s. Éste fue el<br />
caso <strong>de</strong> la comisión <strong>de</strong> medio ambiente, que convocó a los escolares<br />
con ocasión <strong>de</strong>l Día Mundial <strong>de</strong> la Tierra, y llevó a cabo un programa<br />
<strong>de</strong> instalación <strong>de</strong> viveros y jornadas <strong>de</strong> reforestación con amplia participación.<br />
También fue el caso <strong>de</strong> la comisión <strong>de</strong> fortalecimiento<br />
institucional, que realizó encuentros masivos entre los comités <strong>de</strong><br />
auto<strong>de</strong>fensa en coordinación con la representante <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong><br />
la Defensoría <strong>de</strong>l Pueblo y la base militar <strong>de</strong> Huanta, para encontrar<br />
fórmulas <strong>de</strong> apoyo a la labor <strong>de</strong> los ron<strong>de</strong>ros, así como reuniones con<br />
las mujeres <strong>de</strong> los clubes <strong>de</strong> madres y los representantes <strong>de</strong> las familias<br />
<strong>de</strong>splazadas por la violencia. Estas dos comisiones, junto a la <strong>de</strong><br />
salud, fueron las más activas durante 1997 (Távara 1998). Otras, como<br />
la <strong>de</strong> integración vial, optaron por un ritmo <strong>de</strong> reuniones más espaciado.<br />
Esta comisión concluyó su labor a los pocos meses, tras un<br />
intenso trabajo que le permitió elaborar un plan vial sustentado técnicamente<br />
y aprobado por los representantes <strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s<br />
distritales, el mismo que fue presentado a diversas entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno<br />
central y al gobierno regional para su ejecución. El proceso <strong>de</strong><br />
la concertación parecía marchar viento en popa. Por primera vez en la<br />
historia <strong>de</strong> la provincia se había logrado elaborar un documento con<br />
una visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, y los diferentes actores comprometidos en la<br />
dinámica empezaban a asumir su misión para lograr los objetivos<br />
establecidos.<br />
Sin embargo, uno <strong>de</strong> los primeros problemas que afrontó el proceso<br />
<strong>de</strong> concertación en Huanta fue la dificultad <strong>de</strong> pasar <strong>de</strong> la elaboración<br />
<strong>de</strong>l plan estratégico a la formulación y ejecución <strong>de</strong> proyectos<br />
concretos. Esto se <strong>de</strong>bió, en buena medida, a la ausencia <strong>de</strong> recursos<br />
humanos a<strong>de</strong>cuados para realizar este tipo <strong>de</strong> tareas, y también a una<br />
excesiva <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los "recursos externos" para la elaboración y<br />
ejecución <strong>de</strong> los proyectos, ya que la municipalidad no colaboraba en<br />
la dinámica con sus recursos.<br />
En un primer momento, a nivel <strong>de</strong> la capital <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Huanta,<br />
los concejales en conjunto mostraron un real interés que se manifestara<br />
su presencia continua en los trabajos auspiciados por las ONG, los dirigentes<br />
barriales <strong>de</strong> la ciudad, las <strong>de</strong>legaciones <strong>de</strong> algunos distritos como<br />
Huamanguilla, Sivia, Santillana, con una participación relativamente<br />
intensa en las discusiones y <strong>de</strong>bates, que luego motiva la presencia <strong>de</strong><br />
otras instituciones <strong>de</strong> cooperación como OXFAM <strong>de</strong> Gran Bretaña.