Descargar PDF - Instituto de Estudios Peruanos
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130 J. ÁVILA<br />
Nosotros no entendimos que éramos mayoría. Nosotros tenemos la culpa<br />
allí porque pecamos en dad e po<strong>de</strong>r y autoridad a él. Entonces, él iba a<br />
un sitio y se comprometía en algo, y nos llamaba "esto es urgente, saben<br />
que hay esta situación, me he comprometido con esta nota". Como tú<br />
sabes, cualquier actividad tiene que ser aprobada en concejo <strong>de</strong><br />
regidores. y nosotros "ya, ya, metiste la pata", teníamos que aprobarlo<br />
nomás. Veíamos en concejo la ejecución <strong>de</strong> las obras. Por ejemplo,<br />
construir un puente. Iba a una localidad, y por la excitación <strong>de</strong>l momento<br />
supongo que se comprometía, porque nosotros le habíamos dado el po<strong>de</strong>r<br />
(ex regidor).<br />
Llegaba acá yeso se regularizaba en una sesión y entonces así se fue<br />
ganando más prestigio él. Eso fue favorable para él, lógico. Tenía más<br />
aprecio <strong>de</strong> la gente. Nosotros nos dimos cuenta tar<strong>de</strong>, ya casi en el medio<br />
año último para terminar. Nosotros al inicio algunas cosas tapábamos,<br />
seguíamos la corriente. Lo que se supone esas cosas <strong>de</strong> lealtad. Pero nos<br />
salió la situación mal yeso fue un impedimento para <strong>de</strong>sarrollar las<br />
cosas, porque al final quisimos enmendar, pero ya no se pudo. Quisimos<br />
corregir las cosas pero ya tenía el po<strong>de</strong>r, ya era tar<strong>de</strong>, yeso lo hizo más<br />
autoritario, con más po<strong>de</strong>r. Ya <strong>de</strong>cidía las cosas, ya no nos hacía caso a<br />
nosotros. Hacía las cosas en que no estábamos <strong>de</strong> acuerdo y empezaba a<br />
haber discrepancias (ex regidor).<br />
El nos llevó a una discusión fuerte con el teniente alcal<strong>de</strong>. Resulta que al<br />
final lo habíamos <strong>de</strong>sbancado al teniente alcal<strong>de</strong>. Te diré que cuando<br />
Milton salía <strong>de</strong> Huanta, él <strong>de</strong>jaba la dirección <strong>de</strong>l municipio a un regidor<br />
que no era el teniente alcal<strong>de</strong>, otra vez viajaba y <strong>de</strong>jaba a otro regidor,<br />
pero no al teniente alcal<strong>de</strong>. Entonces el teniente alcal<strong>de</strong> casi no ejercía su<br />
función. Por eso te digo que más se pensaba con una visión <strong>de</strong> afuera. Es<br />
como ven<strong>de</strong>r un pan, que esté bien hechecito, bien pintadito, doradito y<br />
se ven<strong>de</strong>. Pero en el nivel interno no se daba eso <strong>de</strong> concertación, y en<br />
eso siempre hemos tenido problemas. Incluso el teniente alcal<strong>de</strong> y<br />
algunos regidores se fueron dando cuenta <strong>de</strong> esa situación <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l<br />
alcal<strong>de</strong> y empezaron a reclamar, y si reclamaban, te separaban (ex<br />
regidor).<br />
Había regidores que tenían la potestad <strong>de</strong> pedir cuentas a la administración,<br />
pero no podían acce<strong>de</strong>r por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l alcal<strong>de</strong>. No se le daba<br />
ninguna información a tales, tales y tales. "Mientras yo no autorice, no se<br />
pue<strong>de</strong> dar información", y cuando en reunión se <strong>de</strong>cía "señor, yo quiero<br />
saber esto", él <strong>de</strong>cía, "pero presente su petición a su <strong>de</strong>spacho y yo lo<br />
autorizo". Presentaban y allí los tenía, los mecía pues, y nunca se llegó a<br />
hacer un estudio exhaustivo <strong>de</strong> cómo era el movimiento económico<br />
¿Cómo <strong>de</strong>cía a nivel externo "queremos concertar", cuando a nivel interno