Descargar PDF - Instituto de Estudios Peruanos
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2 / ¿DESCENTRALIZACIÓN “DESDE ABAJO”? 133<br />
<strong>de</strong> Huanta <strong>de</strong> la ciudad y forma un fuerte Frente <strong>de</strong> Defensa <strong>de</strong> Huanta.<br />
En ese momento Milton Córdova <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> formar otro Frente <strong>de</strong> Defensa,<br />
entonces en Huanta en 1999 habían dos frentes <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa. Empiezan los<br />
conatos, rencillas, dimes y diretes en la prensa, en la radio. Omar Quesada<br />
se consolida un poco más en Huanta, mientras que la municipalidad no lo<br />
hace. Por allí hace que Milton Córdova cierre más la Mesa, que se cui<strong>de</strong><br />
más con los que participan en ella. El pata pier<strong>de</strong> confianza, no tiene<br />
confianza en nadie más que sus amigos y familiares (ex regidor).<br />
LA MESA DE CONCERTACIÓN<br />
COMO UN CAMPO DE BATALLA<br />
Es evi<strong>de</strong>nte que el proceso <strong>de</strong> concertación en Huanta significó en su<br />
primera etapa un importante avance en relación al panorama anterior<br />
<strong>de</strong> la provincia. Las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> coordinación establecidas entre los<br />
diferentes municipios <strong>de</strong> la provincia y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l plan estratégico<br />
han permitido en buena medida superar el "atomismo" y el cortoplacismo<br />
en el que antes estaban sumidos los gobiernos locales <strong>de</strong><br />
Huanta: ahora hay mesas <strong>de</strong> concertación en todos los distritos <strong>de</strong> la<br />
provincia, se <strong>de</strong>sarrollan planes estratégicos y muchas <strong>de</strong> las "obras"<br />
se hacen siguiendo sus lineamientos. Asimismo, estos documentos se<br />
han convertido en instrumentos muy útiles para negociar frente al<br />
Estado y la cooperación internacional diferentes proyectos, favoreciendo<br />
procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s locales,<br />
a través <strong>de</strong>l mejor conocimiento <strong>de</strong> las fortalezas, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s,<br />
oportunida<strong>de</strong>s y amenazas <strong>de</strong> la localidad y sus actores.<br />
Sin embargo, como quedó evi<strong>de</strong>nciado al <strong>de</strong>scribir la segunda<br />
etapa <strong>de</strong> la mesa <strong>de</strong> concertación, una obra <strong>de</strong> ingeniería institucional<br />
no necesariamente favorece el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong>mocrática<br />
y <strong>de</strong>scentralista en la provincia. Por el contrario, como finalmente<br />
sucedió, pue<strong>de</strong> alentar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgos más bien autoritarios,<br />
caudillistas y <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong>l gobierno central en Lima. ¿Por qué<br />
ocurrió esto con la mesa <strong>de</strong> concertación <strong>de</strong> Huanta?<br />
Una primera respuesta tendría que buscarse en el mismo <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> concertación impulsado por las autorida<strong>de</strong>s y<br />
los promotores <strong>de</strong> ONG. ¿Existió realmente <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> los nuevos<br />
po<strong>de</strong>res urbanos un interés por incorporar en la dinámica <strong>de</strong> la Mesa<br />
a las poblaciones más excluidas <strong>de</strong> la provincia? Si la respuesta es<br />
afirmativa, ¿contaban con los recursos para trascen<strong>de</strong>r las brechas <strong>de</strong>