Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma
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10 INTÉGRER LES SERVICES POUR LE MAINTIEN DE L’AUTONOMIE DES PERSONNES<br />
Résumé<br />
L’intégration <strong>de</strong>s <strong>services</strong> <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong>s <strong>services</strong> sociaux représente<br />
une solution <strong>pour</strong> améliorer la continuité et l’efficience <strong>de</strong>s <strong>services</strong> aux<br />
personnes âgées en perte d’autonomie. On distingue trois niveaux d’intégration<br />
: la liaison, la coordination et l’intégration complète. La liaison<br />
comporte l’établissement <strong>de</strong> protoco<strong><strong>le</strong>s</strong> entre diverses organisations<br />
<strong>pour</strong> faciliter <strong>le</strong> transfert <strong>de</strong> clients et la transition entre <strong><strong>le</strong>s</strong> <strong>services</strong>. Les<br />
organisations conservent toutefois <strong>le</strong>ur autonomie. Les CLICs (Centres<br />
locaux d’information et <strong>de</strong> coordination) représentent une forme multilatéra<strong>le</strong><br />
<strong>de</strong> liaison. L’intégration complète prévoit la prise en charge<br />
complète <strong>de</strong>s personnes par une équipe multidisciplinaire autour d’une<br />
structure <strong>de</strong> type centre <strong>de</strong> jour ou <strong>de</strong>s <strong>services</strong> <strong>de</strong> <strong>maintien</strong> à domici<strong>le</strong>,<br />
comme dans <strong>le</strong> projet SIPA à Montréal. La coordination repose, quant<br />
à el<strong>le</strong>, sur la concertation <strong>de</strong> tous <strong><strong>le</strong>s</strong> organismes d’une région qui acceptent<br />
<strong>de</strong> sacrifier une partie <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur autonomie au profit d’une approche<br />
régiona<strong>le</strong>. Une tel<strong>le</strong> forme d’intégration comporte 4 mécanismes : 1) concertation<br />
au niveau <strong>de</strong> la gouverne, <strong>de</strong> la gestion et <strong>de</strong> l’intervention clinique<br />
; 2) guichet unique <strong>pour</strong> accé<strong>de</strong>r au continuum <strong>de</strong> <strong>services</strong> ;<br />
3) gestionnaire <strong>de</strong> cas <strong>pour</strong> l’évaluation et <strong>le</strong> suivi <strong>de</strong>s clients ; 4) plan <strong>de</strong><br />
<strong>services</strong> individualisé, multidisciplinaire et pluri-établissement. Deux<br />
outils renforcent ces mécanismes <strong>de</strong> coordination : instrument unique<br />
d’évaluation couplé à un système <strong>de</strong> gestion clinico-administratif et dossier<br />
clinique informatisé et partageab<strong>le</strong>. Un tel modè<strong>le</strong> <strong>de</strong> coordination a<br />
été implanté dans quelques régions du Québec dans <strong>le</strong> cadre du projet<br />
PRISMA (Programme <strong>de</strong> recherche sur l’intégration <strong>de</strong>s <strong>services</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>maintien</strong> <strong>de</strong> l’autonomie). Les résultats préliminaires montrent que ce<br />
modè<strong>le</strong> est praticab<strong>le</strong> dans <strong>le</strong> contexte québécois et qu’il a <strong>de</strong>s impacts<br />
significatifs sur l’autonomie <strong>de</strong>s clientè<strong><strong>le</strong>s</strong>, <strong>le</strong> far<strong>de</strong>au <strong>de</strong>s aidants et<br />
l’utilisation <strong>de</strong>s <strong>services</strong> sociosanitaires.<br />
Introduction<br />
Bien que <strong>le</strong> problème <strong>de</strong> la continuité <strong>de</strong>s <strong>services</strong> se pose <strong>pour</strong> tous <strong><strong>le</strong>s</strong><br />
soins et <strong>services</strong> <strong>de</strong> santé, il présente encore plus d’acuité <strong>pour</strong> <strong><strong>le</strong>s</strong> personnes<br />
âgées en perte d’autonomie. La continuité réfère au passage<br />
organisé et coordonné d’un individu à travers <strong><strong>le</strong>s</strong> divers éléments d’un<br />
système <strong>de</strong> soins et <strong>services</strong> 10 . On peut en distinguer <strong>de</strong>ux aspects : à<br />
court-terme (synchronique), on réfère à la prestation <strong>de</strong> <strong>services</strong> coordonnée<br />
à l’occasion d’un épiso<strong>de</strong> <strong>de</strong> soin ; à long-terme (diachronique),<br />
on par<strong>le</strong> plutôt d’une filière <strong>de</strong> <strong>services</strong> qui s’enchaînent <strong>pour</strong> répondre à