09.04.2015 Views

Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

APPLICATION DE LA CLASSIFICATION DES PROFILS ISO-SMAF À LA DÉTERMINATION DES PROFILS... 213<br />

Figure 10.2<br />

Sommaire <strong>de</strong>s profils Iso-SMAF <strong>pour</strong> <strong><strong>le</strong>s</strong> centres d’hébergement<br />

et <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> longue durée <strong>de</strong> l’Estrie présenté par établissement<br />

Région <strong>de</strong> l’Estrie<br />

(N = 1590)<br />

K (N = 386)<br />

J (N = 379)<br />

I (N = 48)<br />

profil 1<br />

profil 2<br />

H (N = 51)<br />

G (N = 60)<br />

profil 3<br />

profil 4<br />

profil 5<br />

F (N = 130)<br />

profil 6<br />

B (N = 89)<br />

profil 7<br />

profil 8<br />

E (N = 134)<br />

D (N = 100)<br />

profil 9<br />

profil 10<br />

profil 11<br />

A (N = 96)<br />

C (N = 116)<br />

0 %<br />

20 %<br />

40 %<br />

60 %<br />

80 %<br />

profil 12<br />

profil 13<br />

profil 14<br />

100 %<br />

Allocation budgétaire selon la métho<strong>de</strong> d’équité<br />

Le budget standard basé sur <strong><strong>le</strong>s</strong> profils Iso-SMAF et <strong>le</strong> budget disponib<strong>le</strong><br />

sont présentés par MRC et par établissement (tab<strong>le</strong>au 9.3). Les résultats<br />

montrent qu’il existe un manque à financer aux budgets disponib<strong><strong>le</strong>s</strong> afin<br />

d’atteindre <strong><strong>le</strong>s</strong> budgets standards Iso-SMAF. Ce manque à financer est<br />

exprimé en <strong>pour</strong>centage en considérant que <strong>le</strong> budget standard correspond<br />

au 100 % <strong>de</strong> ce qui <strong>de</strong>vrait être fourni afin <strong>de</strong> répondre aux besoins<br />

<strong>de</strong>s résidants selon <strong>le</strong>urs caractéristiques d’autonomie fonctionnel<strong>le</strong>. La<br />

figure 10.3 montre <strong><strong>le</strong>s</strong> <strong>pour</strong>centages à financer <strong>pour</strong> <strong><strong>le</strong>s</strong> MRC. On observe<br />

que <strong><strong>le</strong>s</strong> <strong>pour</strong>centages à financer varient <strong>de</strong> 75 à 86 % entre <strong><strong>le</strong>s</strong> MRC et<br />

qu’ils constituent un manque <strong>de</strong> financement annuel <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 22 millions<br />

<strong>de</strong> dollars <strong>pour</strong> l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> la région estrienne. La figure 10.4<br />

montre que <strong><strong>le</strong>s</strong> <strong>pour</strong>centages à financer sont plus importants lorsqu’ils<br />

sont présentés par établissement, variant <strong>de</strong> 67 à 98 %.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!