IntÃ©grer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

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80 INTÉGRER LES SERVICES POUR LE MAINTIEN DE L’AUTONOMIE DES PERSONNES Figure 5.1 Territoires expérimentaux en Estrie Figure 1. Territoires expérimentaux en Estrie Indicateurs sociosanitaires Estrie 291 359 h. Val St- François Asbestos Granit Indicateurs socio-sanitaires des 3 régions étudiées Pop. totale (1) 291 359 habitants Pop. 65 ans 40 438 et plus (1) (13,9%) Taux d’héberg. 1,4% (incidence (552 pers.) annuelle) (2) Taux d’héberg. 3,5% en CHSLD (1 401) (prévalence annuelle) (2) Estrie Sherbr. Granit Coaticook 144 709 habitants 18 482 (12,8%) 1,7% (314 pers.) 4% (745) 21 980 habitants 3 281 (14,9%) 1,6% (53 pers.) 3,2% (106) 16 445 habitants 2 280 (13,9%) 1,5% (35 pers.) 3,9% (88) Memphrémagog Sherbrooke Haut St-François Taux d’héberg. en 3,9% RI-RTF et (1 593) CHSLD (prévalence annuelle) (2) 4,4% (815) 4,5% (149) 4% (90) Coaticook (1) Source : Projections pour l’année 2001 de l’ISQ basées sur les données corrigées du recensement 1996 (Régie régionale – Santé publique de l’Estrie) (2) Source : Santé publique de l’Estrie, 2001
RÉSULTATS INTÉRIMAIRES DE L’IMPLANTATION DE MÉCANISMES ET OUTILS D’INTÉGRATION... 81 du Québec. Alors que les territoires ruraux doivent orchestrer leurs ressources en fonction d’une géographie très étendue typique des zones rurales dont l’économie est basée sur l’activité agricole et forestière, Sherbrooke est une ville avec une économie basée sur les services qui doit composer surtout avec l’affluence de clientèles. Les populations de plus de 65 ans affichent de nettes différences également. Du côté du portrait des services disponibles dans ces trois territoires au moment où l’évaluation d’implantation s’effectuait, on constate que le milieu rural peut déjà compter sur les avantages que procure le fait que les différentes missions soient fusionnées. En effet, au Granit, il n’y a qu’un seul établissement regroupant les missions de centre hospitalier, de centre local de services communautaires (CLSC), de centre de jour et de centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD). À Coaticook, l’unique établissement offre une urgence 24/7, un CLSC avec centre de jour et un CHSLD, tous regroupés sous un même chapeau administratif. Le secteur communautaire d’action bénévole et de transport ainsi que de l’économie sociale est occupé par trois organisations dans les deux territoires ruraux. Par contre, à Sherbrooke, les différents services touchant les personnes âgées sont dispensés par cinq établissements dont trois sont à vocation universitaire (Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke [CHUS], Institut universitaire de gériatrie de Sherbrooke [IUGS] et CLSC). Certains d’entre eux ont des responsabilités de dispensation régionale de services spécialisés, soit le CHUS, l’IUGS et le Centre de réadaptation de l’Estrie (CRE). Enfin, le secteur communautaire comprend une quinzaine d’organismes. Le défi de l’intégration ne se pose donc pas dans les mêmes termes pour les trois territoires. Ce chapitre rapporte les principaux résultats intérimaires de l’étude d’implantation. Dans sa phase formative, l’étude d’implantation permet de mesurer jusqu’où les mécanismes et les outils d’intégration ont été implantés et s’ils ont été implantés tels que planifiés au départ. Elle permet également de comparer le degré de mise en œuvre dans les sousrégions de la zone expérimentale. Le principal objectif d’un réseau intégré est de contribuer à l’amélioration de la continuité des services, dont l’accès aux soins, services et ressources à l’intérieur de délais raisonnables figure comme le tout premier jalon à atteindre. Il faut rappeler ici que, pour des personnes âgées fragiles, vivant avec une perte d’autonomie, une hospitalisation peut signifier le début de l’institutionnalisation, si les services requis pour
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