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Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

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294 INTÉGRER LES SERVICES POUR LE MAINTIEN DE L’AUTONOMIE DES PERSONNES<br />

façon détaillée 18, 42 . Au Québec, cela rejoint la question <strong>de</strong> savoir si on<br />

doit différencier <strong>de</strong> façon radica<strong>le</strong> <strong><strong>le</strong>s</strong> plans d’interventions interdisciplinaires<br />

(qui sont détaillés) <strong>de</strong>s PSI, et dans ce cas comment <strong><strong>le</strong>s</strong> articu<strong>le</strong>r.<br />

Cette question touche éga<strong>le</strong>ment à l’articulation entre <strong><strong>le</strong>s</strong> PSI et <strong><strong>le</strong>s</strong> protoco<strong><strong>le</strong>s</strong><br />

standardisés <strong>de</strong> pratique.<br />

Quel<strong>le</strong> utilisation réel<strong>le</strong> <strong><strong>le</strong>s</strong> gestionnaires <strong>de</strong> cas et <strong><strong>le</strong>s</strong> intervenants fontils<br />

<strong>de</strong> cet outil ?<br />

Seu<strong>le</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’utilisation du dossier clinique informatisé nous donne<br />

<strong>de</strong>s indications à ce sujet 44 en indiquant qu’actuel<strong>le</strong>ment <strong><strong>le</strong>s</strong> gestionnaires<br />

<strong>de</strong> cas sont <strong><strong>le</strong>s</strong> principaux <strong>le</strong>cteurs <strong>de</strong>s plans qu’ils ont rédigés.<br />

Mais <strong>le</strong> moment précis <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur travail où <strong>le</strong> recours à cet outil est indispensab<strong>le</strong><br />

reste flou <strong>de</strong> même que <strong>le</strong> recours par <strong><strong>le</strong>s</strong> autres professionnels.<br />

Cet aspect <strong>pour</strong>rait avoir une influence sur la forme du PSI. Un plan<br />

serait plus uti<strong>le</strong> au gestionnaire <strong>de</strong> cas eux-mêmes, dans la phase <strong>de</strong><br />

coordination et d’implantation, mais <strong>pour</strong>rait être trop variab<strong>le</strong> dans <strong>le</strong><br />

temps <strong>pour</strong> que <strong><strong>le</strong>s</strong> professionnels y aient souvent recours. À l’inverse,<br />

un compte rendu <strong>de</strong>s <strong>services</strong> mis en place serait plus uti<strong>le</strong> aux professionnels<br />

à titre d’information et uti<strong>le</strong> au gestionnaire <strong>de</strong> cas, mais plutôt<br />

au moment du suivi ou <strong>de</strong> la réévaluation.<br />

Conclusion<br />

Notre analyse documentaire met en évi<strong>de</strong>nce que <strong>le</strong> PSI, élément essentiel<br />

<strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> cas, paraît très variab<strong>le</strong> dans son contenu, sa forme,<br />

son utilité conceptuel<strong>le</strong> et son utilisation. Il paraît souhaitab<strong>le</strong> que ceuxci<br />

soient mieux définis <strong>pour</strong> permettre une implantation et une utilisation<br />

plus simp<strong>le</strong> <strong>de</strong> cet outil <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> cas.<br />

Références<br />

1. Abrahams, R., Capitman, J., Leutz, W. et Macko, P. « Variations in care<br />

planning practice in the social/HMO : an exploratory study », Gerontologist,<br />

1989 ; 29 : 725-36.<br />

2. Abrahams, R., Von Sternberg, T., Zeps, D., Dunn, S. et Macko, P.<br />

« Integrating care for the geriatric patient. Examp<strong><strong>le</strong>s</strong> from the Social HMO<br />

(SHMO) », HMO Pract, 1992 ; 6 : 12-9.<br />

3. App<strong>le</strong>baum, R. et Austin, C. Long-term care case management. Design<br />

and evaluation, Springer Publishing Co, New York, 1990.

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