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Intégrer les services pour le maintien de l'autonomie des ... - Prisma

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ASPECTS FINANCIERS LIÉS À L’INTÉGRATION DES SERVICES DE MAINTIEN DE L’AUTONOMIE... 253<br />

travaux publiés sont basés sur <strong>de</strong>s méthodologies moins élaborées que<br />

cel<strong>le</strong> <strong>de</strong> PRISMA, notamment quant à l’absence <strong>de</strong> groupe <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong><br />

et d’évaluation économique complète. Afin <strong>de</strong> pallier <strong>le</strong> manque <strong>de</strong><br />

modè<strong>le</strong>, <strong><strong>le</strong>s</strong> bases théoriques <strong>de</strong> notre étu<strong>de</strong> sont tirées <strong>de</strong> l’économie <strong>de</strong><br />

la santé 3, 6 .<br />

Objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />

Dans un premier temps, l’étu<strong>de</strong> économique vise à mesurer l’impact du<br />

RISPA sur <strong><strong>le</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong>s <strong>services</strong> socio-sanitaires. Par la suite, el<strong>le</strong> sert à<br />

vérifier si <strong>le</strong> RISPA permet une utilisation efficiente <strong>de</strong>s ressources.<br />

L’efficience réfère à la relation entre <strong><strong>le</strong>s</strong> ressources utilisées et <strong><strong>le</strong>s</strong><br />

effets attendus 17 . Une intervention est qualifiée d’efficiente si el<strong>le</strong> permet<br />

d’obtenir <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur résultat <strong>pour</strong> une quantité <strong>de</strong> ressources<br />

données 3 . En d’autres termes, l’efficience conduit à minimiser <strong><strong>le</strong>s</strong> ressources<br />

mobilisées <strong>pour</strong> obtenir un résultat donné, ou à maximiser <strong>le</strong><br />

résultat obtenu à partir <strong>de</strong> ressources données 6 .<br />

Analyse économique<br />

La vérification <strong>de</strong> l’efficience repose sur une analyse économique<br />

complète 3, 6 , « une analyse comparative d’options possib<strong><strong>le</strong>s</strong>, sur la base<br />

<strong>de</strong> <strong>le</strong>urs coûts comme <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs conséquences » 6 . Nous <strong>de</strong>vons donc i<strong>de</strong>ntifier,<br />

mesurer, évaluer et comparer <strong><strong>le</strong>s</strong> coûts et <strong><strong>le</strong>s</strong> conséquences <strong>de</strong>s<br />

diverses options. Cette comparaison est basée sur une analyse différentiel<strong>le</strong><br />

par laquel<strong>le</strong> la différence entre <strong><strong>le</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong>s options étudiées est<br />

comparée à la différence entre <strong>le</strong>urs conséquences. Dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong><br />

notre étu<strong>de</strong>, nous comparerons <strong>de</strong>ux options qui concernent, d’une part,<br />

l’implantation d’un RISPA (zone expérimenta<strong>le</strong>) et, d’autre part, <strong>le</strong><br />

<strong>maintien</strong> <strong>de</strong> <strong>services</strong> non intégrés (zone témoin).<br />

Les conséquences du RISPA peuvent être mesurées à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

variab<strong><strong>le</strong>s</strong> à l’étu<strong>de</strong> (autonomie, continuité, satisfaction, par exemp<strong>le</strong>).<br />

Nous priorisons une conséquence sur la santé, cel<strong>le</strong> du niveau d’autonomie<br />

fonctionnel<strong>le</strong>, sans rejeter la possibilité <strong>de</strong> réaliser d’autres analyses<br />

par la suite. Ainsi, une utilisation plus efficiente <strong>de</strong>s ressources, occasionnée<br />

par <strong>le</strong> RISPA, <strong>pour</strong>rait se manifester <strong>de</strong> trois façons : 1) aucun<br />

effet significatif sur la détérioration du niveau d’autonomie fonctionnel<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong>s participants, tout en engendrant <strong>de</strong>s coûts inférieurs à ceux <strong>de</strong><br />

l’option avec <strong>services</strong> non intégrés ; 2) un ra<strong>le</strong>ntissement <strong>de</strong> la détérioration<br />

du niveau d’autonomie <strong>de</strong>s participants, tout en engendrant <strong>de</strong>s<br />

coûts équiva<strong>le</strong>nts ou inférieurs à ceux <strong>de</strong> l’option avec <strong>services</strong> non

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