ilze-sulmane-neatrastas-identitates
ilze-sulmane-neatrastas-identitates
ilze-sulmane-neatrastas-identitates
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
66<br />
NEATRASTĀS IDENTITĀTES? LATVIJAS DIENAS LAIKRAKSTU ŽURNĀLISTI POLITIKAS, EKONOMIKAS UN KULTŪRAS LAUKU IETEKMĒ<br />
vienīgā vēlme ir veiksmīga laikraksta eksistence. Vienīgais izņēmums bija žurnālists (ar redakcijas<br />
vadību un menedžmenta līmeni nesaistīts), kurš jau 2006. gadā atzina, ka pēdējā laika<br />
tendence, ko apstiprina gan laikraksta saturiskās pārmaiņas, gan mācības, ko finansē izdevējs,<br />
ir mazliet atvieglināt laikraksta saturu, padarīt to vieglāk uztveramu, interesantāk pasniegtu,<br />
izklaidējošāku, tādējādi piesaistot vairāk lasītāju.<br />
Redakcijas vadība savukārt uzsvēra, ka laikraksta politika ir – pilnībā saglabājot kvalitatīvo<br />
saturu, politikas, ārpolitikas un ekonomikas tēmu atspoguļojumu, „apaudzēt” laikrakstu ar kultūras,<br />
izklaides, lietišķu padomu materiāliem, tā paplašinot laikraksta auditoriju.<br />
Arī 2010. gadā, runājot par agrāko īpašnieku, Dienas laikraksta žurnāliste uzsver politisko<br />
neatkarību no tā un min organizatoriskās un profesionālās mācības, kas notikušas, pateicoties<br />
piederībai biznesa grupai:<br />
„Boniera laikā .. visiem, tai skaitā man, bija pilnīga pārliecība, ka nav nekādu<br />
interešu „bīdīt” politiku, ka .. ir vēlme, lai mēs kārtīgi padarītu savu darbu, rakstītu<br />
objektīvi, tā, kā mēs to redzam.... Interneta komentāros var lasīt: vai tad jūs zinājāt,<br />
kas ir Bonnieri? Mēs tiešām zinājām, jo mēs lielu daļu šos cilvēkus pazinām sejā, jo<br />
šie cilvēki brauca pie mums, viņi mums šad tad vadīja apmācības, mēs bijām visā<br />
Bonnieru biznesa preses grupas iekšienē, kas nozīmē, ka mums bija tāds zināms<br />
know-how no grupas. Jā, mēs .. zinājām, ka viņi neietekmē redakcionālo viedokli.<br />
.. nekad nebūs tā, ka varētu piezvanīt un teikt, ka tur kaut kas nepareizi, ka tagad<br />
jums kaut kas jāmaina.” (DS8)<br />
NRA žurnālists 2006. gadā izsmēja Dienas atkarību no īpašnieku sociāldemokrātiskajām<br />
idejām, kā arī kritizēja Žurnālistu savienības ētikas kodeksu kā „nošpikotu no zviedriem”.<br />
Gan latviešu, gan krievu žurnālisti abos interviju posmos kritizējuši izdevniecību, kurai pieder<br />
vairāki lieli izdevumi un kura savukārt pieder spēcīgam ekonomiskam grupējumam (Preses<br />
nams/Mediju nams un tā saistība ar Ventspili).<br />
Vispretrunīgākie sava īpašnieka ietekmes vērtējumi bija 2006. gada intervijās ar NRA žurnālistiem.<br />
Atšķirīgi redakcionālo neatkarību vērtē laikraksta vadība (galvenais redaktors un redaktora<br />
vietniece) un žurnālisti. Redaktora vietniece ļoti kategoriski un aizvainotā tonī noliedza īpašnieka<br />
ietekmi, uzsverot, ka Dienas un NRA publiskā ķildošanās vairāk uzlūkojama kā mārketinga<br />
instruments, lai nodalītu savas auditorijas un parādītu laikrakstu atšķirības. Savukārt tālaika<br />
galvenais redaktors A.Puče žurnālistikas biznesu salīdzināja ar mēbeļu ražošanu, uzsverot, ka<br />
īpašnieks pilnībā nosaka, „kādi krēsli tiek ražoti”.<br />
Pat viena žurnālista diskursā redzamas atšķirības laikraksta tālaika korespondente kopējo<br />
izdevuma neatkarību vērtē zemu, bet uzsver individuālo brīvību. Intervijas ar korespondentiem<br />
NRA apliecināja, ka ziņu rakstītāji 2006. gadā neizjūt īpašnieka ietekmi, tā konstatējama divu<br />
konkrētu žurnālistu materiālos, kuros tiešā veidā izpaužas īpašnieka ietekme. Ārpus šiem materiāliem<br />
un dažām tēmām spiedienu ziņu žurnālisti šajā laikā neizjūt.<br />
Aina mainījusies 2010. gadā, kad redakcionālo pārmaiņu dēļ īpašnieka spiediens kļuvis jūtamāks,<br />
zūdot barjerai, kas mazināja īpašnieka ietekmi uz materiālu saturu. Tieši spiediena dēļ<br />
žurnālists var izlemt izdevumu atstāt, lai nezaudētu savu labo vārdu, savu profesionālo identitāti.<br />
Sekojošais fragments parāda attiecības ar īpašnieku, kurās lielu lomu spēlē veids, kā īpašnieka<br />
politika ar augstākā un vidējā līmeņa vadības starpniecību tiek komunicēta žurnālistu kolektīvā:<br />
„Tās lielās pārmaiņas notika reizē ar it kā formālām izmaiņām īpašnieku<br />
struktūrā, kas patiesībā, protams, ir tikai šķietamas izmaiņas. Respektīvi, kad par<br />
īpašniekiem it kā kļuva Armands Puče un Uldis Dreiblats. .. Pie kā tas noveda? Tas