04.06.2013 Views

Ghid de evaluare a sistemului de control intern - Curtea de Conturi

Ghid de evaluare a sistemului de control intern - Curtea de Conturi

Ghid de evaluare a sistemului de control intern - Curtea de Conturi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Prefaţă<br />

Liniile directoare emise în anul 1992 au fost create ca un document viu care reflectă i<strong>de</strong>ea că<br />

trebuie promovate standar<strong>de</strong> pentru conceperea, implementarea şi <strong>evaluare</strong>a <strong>control</strong>ului <strong>intern</strong>.<br />

Această i<strong>de</strong>e implică un efort continuu <strong>de</strong> actualizare a acestui document.<br />

La Congresul XVII INCOSAI (Seoul, 2001) s-a recunoscut necesitatea stringentă <strong>de</strong><br />

actualizare a Liniilor directoare emise în anul 1992 şi s-a agreat i<strong>de</strong>ea că la baza documentului<br />

trebuie să stea mo<strong>de</strong>lul creat <strong>de</strong> Comitetul Instituţiilor Sponsorizatoare al Comisiei Treadway<br />

(COSO) - Controlul Intern - Cadrul Integrat. Eforturile extraordinare <strong>de</strong>puse ulterior au dus la<br />

recomandări suplimentare în sensul că Liniile directoare să abor<strong>de</strong>ze valori etice şi să furnizeze mai<br />

multe informaţii cu privire la principiile generale ale activităţilor <strong>de</strong> <strong>control</strong> aferente procesării<br />

informaţiilor. Liniile directoare revizuite iau in consi<strong>de</strong>rare aceste recomandări și ar trebui să<br />

faciliteze înțelegerea noilor concepte cu privire la <strong>control</strong>ul <strong>intern</strong>.<br />

Liniile directoare revizuite trebuie privite ca un document viu, <strong>de</strong>oarece suntem conştienţi <strong>de</strong><br />

noile evoluţii din sfera <strong>control</strong>ului <strong>intern</strong> şi <strong>de</strong> faptul că trebuie avut în ve<strong>de</strong>re impactul cu noile<br />

evoluții cum ar fi Managementul Riscului Entității - COSO 28 . Prezenta actualizare este rezultatul<br />

eforturilor reunite ale membrilor Comitetului INTOSAI pentru Standar<strong>de</strong> <strong>de</strong> Control Intern.<br />

Aceasta actualizare a fost coordonată <strong>de</strong> un grup <strong>de</strong> lucru înființat <strong>de</strong> membrii Comietului<br />

împreună cu reprezentanți ai Instituțiilor Supreme <strong>de</strong> Audit din Bolivia, Franța, Ungaria, Lituania,<br />

Olanda, România, Marea Britanie, Statele Unite ale Americii și Belgia (președinte).<br />

Un plan <strong>de</strong> acţiune pentru actualizare a fost înaintat şi aprobat <strong>de</strong> către Comisia Directoare la<br />

cea <strong>de</strong>-a 50-a reuniune a sa (Viena, octombrie 2002). Comisia Directoare a fost informată cu privire<br />

la progresul activităţii la cea <strong>de</strong>-a 51-a reuniune (Budapesta, octombrie 2003). Proiectul a fost<br />

discutat la o reuniune a Comitetului ţinută la Bruxelles, în februarie 2004. După reuniunea<br />

Comitetului, proiectul a fost trimis către toţii membrii INTOSAI, pentru observaţii. Comentariile<br />

primite au fost analizate iar modificările ulterioare au fost făcute după cum s-a consi<strong>de</strong>rat necesar.<br />

Introducere<br />

În 2001, la Congresul INTOSAI (INCOSAI) s-a <strong>de</strong>cis să se actualizeze Liniile directoare<br />

INTOSAI privind standar<strong>de</strong>le <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>intern</strong> emise în anul 1992, pentru a ţine cont <strong>de</strong> toate<br />

evoluţiile relevante recente din domeniul <strong>control</strong>ului <strong>intern</strong> şi pentru a integra în documentul<br />

INTOSAI conceptul raportului COSO intitulat Controlul Intern – Cadru integrat.<br />

Prin implementarea mo<strong>de</strong>lului COSO în Liniile directoare, Comitetul INTOSAI nu numai că<br />

vizează actualizarea conceptului <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>intern</strong>, dar încearcă şi să contribuie la un mod comun <strong>de</strong><br />

înţelegere a <strong>control</strong>ului <strong>intern</strong> <strong>de</strong> către Instituţiile Supreme <strong>de</strong> Audit. Este <strong>de</strong> la sine înţeles că acest<br />

document ţine cont <strong>de</strong> caracteristicile sectorului public. Acest aspect a <strong>de</strong>terminat Comitetul<br />

INTOSAI să aibă în ve<strong>de</strong>re şi alte aspecte şi modificări.<br />

Faţă <strong>de</strong> <strong>de</strong>finiţia COSO şi Liniile directoare din anul 1992, a fost adăugat aspectul referitor la<br />

comportamentul etic în <strong>de</strong>rularea activităţilor. Inclu<strong>de</strong>rea sa în obiectivele <strong>control</strong>ului <strong>intern</strong> este<br />

justificată, <strong>de</strong>oarece importanţa comportamentului etic şi a prevenirii şi <strong>de</strong>pistării frau<strong>de</strong>lor şi<br />

corupţiei din sectorul public este tot mai accentuată începând cu anii ’90. 29 Ceea ce se aşteaptă în<br />

general este ca funcţionarii publici să servească interesele populaţiei în mod corect şi să gestioneze<br />

resursele publice în mod a<strong>de</strong>cvat. Cetăţenii trebuie să beneficieze <strong>de</strong> un tratament imparţial bazat pe<br />

legalitate şi corectitudine. De aceea morala publică reprezintă o condiţie obligatorie şi temelia<br />

încre<strong>de</strong>rii publice, piatra <strong>de</strong> hotar a unei bune guvernări.<br />

Deoarece resursele din sectorul public reprezintă în general, bani publici, iar utilizarea lor în<br />

interes public presupune o atenţie specială, trebuie accentuată importanţa protejării resurselor din<br />

sectorul public.<br />

28 COSO, Managementul Riscului Entității – cadrul integrat, www.coso.org, 2004<br />

29 Congresul XVI INCOSAI, Montevi<strong>de</strong>o, Uruguay, 1998<br />

79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!