Att göra skillnad - Stiftelsen Allmänna Barnhuset
Att göra skillnad - Stiftelsen Allmänna Barnhuset
Att göra skillnad - Stiftelsen Allmänna Barnhuset
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
könsnormer, som ofta är komplementära, dvs. utgår från kvinnors<br />
och mäns olika väsen och roller. I ett framtidsperspektiv<br />
inom den normaliserande praktik, som socialt arbete med barn<br />
och unga innebär, är synlig<strong>göra</strong>ndet (av jämställdhet eller brist<br />
därpå) en viktig faktor – inte minst då det gäller hur man förhåller<br />
sig till kön och makt, till den maktstruktur som omhuldar<br />
det sociala arbetet. Könsmaktsordningen räcker emellertid inte<br />
som förklaring till hur jämställdhet eller ojämlikhet uppkommer,<br />
det krävs flera förklaringsnivåer för att förstå ”<strong>skillnad</strong>er” och<br />
individers villkor. Därför måste könsperspektivet, i ett vidare<br />
panorama, relateras till klass, sexualitet och etnicitet. Det framtida<br />
sociala arbetet behöver vila på en mångfald perspektiv som<br />
integreras och riktar sig mot förändring snarare än att ”<strong>göra</strong><br />
normalitet”. Intersektionalitet är det begrepp som beskriver hur<br />
olika maktordningar är relaterade till varandra, hur uppfattningar<br />
om kön, sexualitet, ålder, klass och etnicitet är beroende av<br />
varandra och samverkar i ett komplicerat och dynamiskt samspel.<br />
För socialarbetaren eller läraren, som har makt i mötet med<br />
den unge eller dennes familj, är kunskap om intersektionalitet,<br />
ett medel på vägen mot den förändring som är nödvändig i ett<br />
kvalificerat socialt arbete och dess interventioner. Hur det<br />
sociala arbetet gestaltas är beroende av viljan till förändring – att<br />
våga ta ett steg bort från det rådande normativa seendet som<br />
skymmer sikten för de perspektiv som är meningsskapande och<br />
sätter individen och dess villkor i förgrunden.<br />
Socialarbetare och andra professionella har en ambition att<br />
åstadkomma positiva förändringar i det sociala arbetet med barn<br />
och deras familjer – samtidigt som de är medvetna om de hinder<br />
som ska bemästras. Börjeson (2008, s. 339) ger följande vägledning.<br />
För att inte gripas av uppgivenhet och resignation är det viktigt att<br />
åter och återigen, som ett mantra, slå fast att alla dessa ouppnådda<br />
mål åtminstone till en del är en konsekvens av att vi formulerat så<br />
höga mål för det sociala arbetet och den sociala omsorgen i vårt<br />
land. Ju högre vi lägger ribban, desto sannolikare att vi river, trots<br />
att hoppet kanske var bra.<br />
82