Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Formáli<br />
Árið <strong>2005</strong> var viðburðaríkt í sögu Háskóla Íslands. Allt starf skólans var metið<br />
og árangurinn borinn saman við erlenda háskóla. Á miðju ári urðu rektorsskipti<br />
og í kjölfarið hófst umfangsmikil stefnumótunarvinna Háskólans fyrir tímabilið<br />
2006-2011.<br />
Að frumkvæði menntamálaráðuneytisins og Háskólans sjálfs voru utanaðkomandi<br />
sérfræðingar og stofnanir, innlendar og erlendar, fengnar til að meta rekstur<br />
skólans, kennslu, rannsóknir og stjórnsýslu. Niðurstöðurnar úr þessu mati voru<br />
birtar opinberlega. Stjórnsýslu- og fjárhagsúttekt Ríkisendurskoðunar sýndi að<br />
rekstur Háskólans er hagkvæmur og að skólinn fer vel með fé. Árangur, mældur í<br />
afköstum vísindamanna og kennara, er meiri en hjá sambærilegum erlendum<br />
háskólum og á sama tíma er rekstur Háskóla Íslands ódýrari en hjá erlendum<br />
samanburðarskólum. Úttekt á akademískri stöðu og rannsóknavirkni sýndi að<br />
vísindamenn skólans skila miklu og góðu verki. Úttekt á vegum Samtaka<br />
evrópskra háskóla (European University Association) sýndi að grunnstarfsemi<br />
Háskólans er traust hvað varðar kennslu og stjórnun, árangur í vísindastarfi er<br />
framúrskarandi í mörgum greinum og skólinn hefur góð alþjóðleg tengsl. Í matsgerðunum<br />
komu einnig fram ýmsar ábendingar og hugmyndir um hvað hægt<br />
væri að gera til að efla og styrkja Háskólann enn frekar.<br />
Á miðju ári <strong>2005</strong> urðu rektorsskipti við Háskóla Íslands. Páll Skúlason lét af<br />
embætti eftir 8 ára farsælt starf. Árbókinni fylgir ítarleg greinargerð um rektorstíð<br />
Páls Skúlasonar.<br />
Kristín Ingólfsdóttir, prófessor í lyfjafræðideild, var kjörin nýr rektor af háskólasamfélaginu<br />
og tók við embætti 1. júlí við hátíðlega athöfn í Hátíðasal. Um haustið<br />
hófst viðamikil vinna við stefnumótun Háskóla Íslands fyrir tímabilið 2006-2011<br />
með þátttöku starfsmanna og stúdenta í öllum deildum og stjórnsýslu. Þessi<br />
vinna byggði á þeirri meginforsendu að menntun og þekkingarsköpun á heimsmælikvarða<br />
sé grundvöllur lífskjara og velsældar eins og best þekkist, forsenda<br />
velgengni í alþjóðlegu samkeppnisumhverfi og að við getum skapað áhugaverðan<br />
starfsvettvang á Íslandi fyrir okkar best menntaða og hæfileikaríkasta fólk.<br />
Við lestur þessarar Árbókar og Ritaskrár sem fylgir, má ljóst vera að rannsóknaog<br />
kennslustarf við Háskóla Íslands hefur aldrei verið fjölbreyttara og blómlegra<br />
en nú. Þörfin fyrir menntun og þekkingarsköpun í samfélagi okkar hefur aldrei<br />
verið meiri og Háskóli Íslands hefur brugðist við því með fjölgun námsleiða og<br />
eflingu framhaldsnáms og rannsóknarstarfs, sem í vaxandi mæli fer fram í gagnvirkum<br />
og gjöfulum tengslum við atvinnulífið og í samstarfi við erlenda háskóla.<br />
Kristín Ingólfsdóttir<br />
rektor Háskóla Íslands<br />
5