Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rozdział 1<br />
Strategia klastra – czy jest niezbędna do rozwoju?<br />
Marita Koszarek<br />
Klastry zyskały w ostatnich latach ogromną popularność jako koncepcja współpracy przedsiębiorstw a także<br />
element polityki wsparcia rozwoju gospodarki regionalnej.<br />
Istnieje wiele definicji klastrów. Definicje te są związane najczęściej z kontekstem i celem ich wykorzystania<br />
(patrz: Słowniczek wybranych pojęć). Wspólnym elementem większości definicji klastra jest aspekt koncentracji<br />
firm jednego sektora w regionie, jak również duże znaczenie sieci kontaktów i współpracy pomiędzy firmami<br />
i instytucjami. Klastry nie są bowiem definiowane przez członkostwo, ale przez wzajemne relacje podmiotów.<br />
Cechą charakterystyczną klastra jest jednoczesne występowanie wzajemnej konkurencji i kooperacji. Konkurencja<br />
wymusza ciągły postęp i wprowadzanie innowacji oraz poprawę efektywności. Z kolei współpraca<br />
umożliwia łączenie potencjału i kompetencji szeregu firm i innych podmiotów (uczelni, jednostek<br />
badawczych, administracji, instytucji otoczenia biznesu itp.), a w konsekwencji realizację przedsięwzięć,<br />
które nie byłyby możliwe do przeprowadzenia przez pojedyncze, zwłaszcza mniejsze, przedsiębiorstwo<br />
(np. obsłużenie dużego zlecenia zewnętrznego, realizacja kampanii promocyjnej, czy przeprowadzenie<br />
badań rozwojowych lub marketingowych).<br />
Klaster, inicjatywa czy organizacja klastrowa?<br />
W literaturze przedmiotu istnieje znaczna różnica między klastrami jako procesami zachodzącymi<br />
w gospodarce a inicjatywami klastrowym. W praktyce, szczególnie w Polsce, terminy klaster i inicjatywa<br />
klastrowa są często stosowane wymiennie na oznaczenie faktycznej inicjatywy lub wręcz<br />
organizacji <strong>klastrowe</strong>j. (patrz: Słowniczek wybranych pojęć, na końcu publikacji)<br />
Korzyści związane z rozwojem inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j<br />
Perspektywa potencjalnych korzyści płynących z inicjatyw klastrowych dla przedsiębiorstw oraz regionów<br />
zachęca potencjalnych uczestników do zaangażowania się w rozwój inicjatywy. Działając wspólnie, można<br />
zracjonalizować wewnętrzne procesy w firmach i instytucjach, skorzystać z synergii między partnerami,<br />
wspólnie korzystać z zasobów i infrastruktury, dzielić i w konsekwencji zmniejszyć ryzyko podejmowanych<br />
działań oraz przede wszystkim generować dodatkowe zyski przez zmianę podejścia do konkurentów.<br />
Potencjalne korzyści obejmują ponadto:<br />
• Zwiększenie specjalizacji, pozwalające każdemu z podmiotów skoncentrować się na jego kluczowych<br />
kompetencjach;<br />
• Pozyskanie i dodanie uzupełniających kompetencji poprzez pozyskanie nowej wiedzy i doświadczenia<br />
lub zlecenie zadania do kompetentnego partnera;<br />
9
Change language