Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Przykładowy program konferencji inicjującej<br />
(typowy czas trwania konferencji: 1 dzień)<br />
1. Prezentacja potencjału sektora<br />
2. Prezentacja korzyści osiągniętych z dotychczasowej kooperacji<br />
3. Przedstawienie dotychczasowej kooperacji pomiędzy podmiotami jako inicjatywy<br />
<strong>klastrowe</strong>j<br />
– Wprowadzenie do idei klastrów<br />
– Przedstawienie przykładów powiązań pomiędzy podmiotami<br />
– Analiza istniejących i możliwych problemów we współpracy<br />
4. Wspólna dyskusja nt. potrzeb i oczekiwanych korzyści dla inicjatywy<br />
5. Wspólna analiza SWOT inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j<br />
6. Podsumowanie spotkania:<br />
– Określenie przedmiotu dalszych działań<br />
– Uruchomienie działań Grupy Inicjatywnej<br />
– Ustalenie elementów wspólnych dla uczestników spotkania<br />
– Podpisanie listu intencyjnego<br />
Ponieważ celem pierwszej konferencji inicjującej jest <strong>skuteczne</strong> podjęcie dalszych prac, mających na celu<br />
formalne zawiązanie inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j, jej sukces mierzony jest dwoma wskaźnikami: podpisaniem listu<br />
intencyjnego oraz uruchomieniem tzw. Grupy Inicjatywnej. List intencyjny jest sformalizowanym wyrażeniem<br />
ustaleń podjętych w trakcie spotkania. Powinien on zawierać sformułowania wyrażające chęć współpracy,<br />
zgodę na kontynuowanie dalszych prac (jeśli to możliwe, określać także ich ramy i harmonogram)<br />
oraz wyrażać aprobatę dla działań Grupy Inicjatywnej. Ponieważ na tym etapie rozwoju inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j,<br />
uczestniczące podmioty mogą ciągle jeszcze mieć ograniczone zaufanie do takiej formuły współpracy,<br />
list intencyjny nie powinien nakładać żadnych zobowiązań mogących blokować udział podmiotów w dalszych<br />
pracach. Rolą podpisania listu intencyjnego przez jak najszersze grono interesariuszy jest stworzenie<br />
atmosfery powszechnej zgody na prowadzenie kolejnych działań oraz uzyskanie przez Grupę Inicjatywną<br />
mandatu do formułowania inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j, niejako w imieniu wszystkich zainteresowanych.<br />
Grupa Inicjatywna powinna się składać z osób, które mogą aktywnie włączyć się w dalsze prace koordynatora.<br />
Udział osób (podmiotów) powinien być całkowicie dobrowolny i nieograniczony – koordynator<br />
powinien jednak stosunkowo szybko przedstawić wszystkim zainteresowanym np. oczekiwaną intensywność<br />
spotkań oraz plan prac. Rolą Grupy Inicjatywnej jest takie wypracowywanie korzyści, pożądanych mechanizmów<br />
i preferowanej formuły współpracy, aby były one jak najbardziej korzystne dla całej inicjatywy<br />
<strong>klastrowe</strong>j. Każdy bowiem, nawet najbardziej sprawny koordynator, potrzebuje rzetelnych i wiarygodnych<br />
danych, które odzwierciedlają faktyczne potrzeby klastra.<br />
Uruchomienie prac grupy inicjatywnej lub prac samego koordynatora<br />
46<br />
Konferencja inicjująca kończy pierwszy etap prac koordynatora, polegający na budowaniu kapitału społecznego<br />
w środowisku klastra, który ma na celu stworzenie bazy pozwalającej na sformułowanie inicjatywy<br />
<strong>klastrowe</strong>j. W odróżnieniu od ogólnych i podstawowych działań pierwszego etapu, w trakcie formułowania<br />
inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j koordynator powinien zorientować się na pozyskanie jak największej liczby
Change language