Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Narzędzia internacjonalizacji<br />
Coraz częściej inicjatywy <strong>klastrowe</strong> są świadome swoich celów i aktywnie współdziałają z partnerami zagranicznymi<br />
co przekłada się na realne działania, przynosząc członkom klastrów korzyści w postaci nowych<br />
klientów czy kontrahentów.<br />
Przykładowe narzędzia internacjonalizacji<br />
Na poziomie regionu/administracji:<br />
• Organizacja wyjazdów studyjnych dla przedstawicieli regionalnych partnerów<br />
• Organizacja szkoleń dla reprezentantów klastra<br />
• Angażowanie klastrów w działania związane z rozwojem handlu i przyciąganiem inwestycji<br />
• Promocja klastra na skalę ponadnarodową, wsparcie kontaktu z podobnymi organizacjami<br />
• Uczestnictwo w programach UE oraz wykorzystanie istniejącej struktury współpracy z zagranicą<br />
dla celów klastrów<br />
• Tworzenie nowych struktur międzynarodowej współpracy w zakresie badań, rozwoju i innowacji<br />
• Podpisywanie porozumień, listów intencyjnych itp. z partnerskimi regionami/miastami<br />
w których centralną rolę odgrywają klastry<br />
Na poziomie klastra:<br />
• Inicjowanie i uczestnictwo w projektach UE<br />
• Międzynarodowe sieciowanie z innymi reprezentantami klastrów (uczestnictwo w wydarzeniach<br />
itp.)<br />
• Podpisywanie umów o współpracy<br />
• Wizyty studyjne, zapraszanie partnerów na wizyty<br />
• Wspólne działania – organizacja wspólnych wydarzeń, projektów itp.<br />
• Wzmacnianie współpracy z klastrami w kraju dla zwiększenia „efektu skali” i większego potencjału<br />
do współpracy na poziomie międzynarodowym<br />
Na poziomie firm:<br />
• Wizyty studyjne i misje z udziałem firm<br />
• Wspólne uczestnictwo na międzynarodowych targach<br />
• Prezentacje technologii potencjalnym odbiorcom ( np. dostawcy elementów do produkcji<br />
konkretnych wyrobów)<br />
• Międzynarodowe wydarzenia ( match-making, warsztaty, goście z zagranicy)<br />
• Wsparcie projektów firm o międzynarodowym wydźwięku<br />
• Uczestnictwo w projektach finansowanych z funduszy UE<br />
• Szkolenia i wsparcie firm klastra w zakresie wiedzy o międzynarodowych działaniach np. PR<br />
lub franchising na rynkach zagranicznych<br />
• Śledzenie trendów rynkowych<br />
137
Change language