11.04.2015 Views

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ganizowanym w ramach projektu NGP Cluster Excellence, klaster znalazł się wśród siedmiu najlepszych<br />

klastrów.<br />

Klaster Life Science powstał w 2006 r., jako wspólne przedsięwzięcie podmiotów, które łączy wspólna misja<br />

wspierania przedsiębiorczości i innowacyjności w obszarze Life Science oraz tworzenia warunków dla <strong>skuteczne</strong>j<br />

komercjalizacji wyników prac badawczych i rozwojowych. Klaster funkcjonuje jako projekt służący<br />

inicjowaniu oraz wspieraniu inicjatyw członków klastra. Inicjatorem projektu jest Uniwersytet Jagielloński,<br />

natomiast administrowanie i koordynowanie projektu klastra zostało powierzone Jagiellońskiemu Centrum<br />

Innowacji Sp. z o.o. Początkowo z Klastrem współpracowały 32 instytucje, obecnie klaster liczy ponad<br />

70 partnerów a liczba ta ciągle rośnie. Zakres branżowy klastra Life Science obejmuje takie podsektory jak:<br />

biomedycyna, biotechnologia, kosmetologia, bioinformatyka.<br />

Wśród głównych celów klastra można wyróżnić silną konsolidację firm i instytucji branży nauk medycznych,<br />

promowanie sektora jako ważnej gałęzi regionalnej gospodarki (stworzenie bioregionu) a także<br />

otwarcie możliwości lokalnym podmiotom do nawiązania kontaktu z liderami światowego biznesu i nauki<br />

w dziedzinie life science.<br />

Działania realizowane przez klaster obejmują m.in.:<br />

• Bazę wiedzy – szeroki dostęp do informacji branżowych np. na temat firm doradczych oferujących<br />

ekspertyzę, listę kontaktów do podmiotów branżowych i instytucji, raporty, literaturę i in.;<br />

• Wspólne projekty klastra – istnieje zdefiniowana procedura ułatwiająca każdemu uczestnikowi zaproponowanie<br />

zakresu i poszukiwanie partnerów do wspólnych projektów;<br />

• Szkolenia i seminaria oraz konferencje międzynarodowe w dziedzinie life scince;<br />

• Możliwość zamieszczania informacji nt. ofert pracy;<br />

• Dostęp do zorganizowanej sieci współpracy – regularne spotkania <strong>klastrowe</strong>;<br />

• Wsparcie w pozyskiwaniu finansowania – nie tylko z funduszy europejskich, ale przede wszystkim<br />

przy współpracy z inwestorami;<br />

• Grupy tematyczne pracujące nad rozwiązaniami dotyczącymi innowacji i diagnostyki medycznej;<br />

Klaster uruchomił blog, który umożliwia członkom wymianę informacji i zapoznanie się z aktualnymi<br />

wydarzeniami dotyczącymi klastra. Utworzył również grupę dyskusyjną na międzynarodowym portalu<br />

społecznościowym LinkedIn, która pełni nie tylko rolę promocyjną, ale również informacyjną, umożliwiając<br />

dotarcie do wielu specjalistów na całym świecie i systematycznie poszerzając sieci kontaktów.<br />

W strukturze klastra występuje Rada Klastra grupująca wszystkich partnerów klastra i wyznaczająca kierunki<br />

rozwoju. Działania merytoryczne nadzoruje Prezydium Rady Klastra, natomiast bieżącą realizacją zadań<br />

zajmuje się Zarząd Klastra – wybierany przez Radę na określony czas. Oprócz tego w klastrze funkcjonują<br />

grupy zadaniowe, które są interdyscyplinarnymi zespołami powoływanymi z inicjatywy członków w celu<br />

realizacji konkretnych celów.<br />

W ramach działań międzynarodowych, klaster powołał spółkę w Stanach Zjednoczonych w celu stworzenia<br />

sieci współpracy z globalnymi wiodącymi bio-regionami. Spółka, która jest organizacją non-profit,<br />

działa w kooperacji z władzami regionu Północnej Karoliny (USA) oraz inicjatywy Bioaratec Region w Saragossie<br />

(Hiszpania). Sposób funkcjonowania podmiotu ma umożliwić uczenie się od bardziej doświadczonych<br />

partnerów oraz przyczynić się do sprawniejszego transferu technologii. Celem spółki jest również<br />

rozwój współpracy między przedsiębiorstwami z różnych krajów, a także zachęcanie firm do inwestowania<br />

w krajach partnerskich. Kapitałem zakładowym spółki jest zarówno wiedza wnoszona przez partnerów jak<br />

i infrastruktura badawcza. Dzięki podjętym działaniom, firmy mają dostęp do szerokich możliwości bizne-<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!