Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

10
• Rozszerzenie zakresu oferowanych produktów i możliwość oferowania pełnego systemu rozwiązań
i procesów;
• Lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów i możliwości produkcyjnych;
• Budowanie bazy know-how;
• Poprawa dostępu do informacji i zmniejszenie niepewności (wymiana doświadczeń);
• Korzystanie ze wsparcia dla uczestników (usługi i praktyczne rozwiązania) organizowanego zwykle
przez inicjatywę;
• Zwiększenie przychodów przez nowe kanały sprzedażowe, łatwiej dostępne informacje o nowych
rynkach, zmniejszenie barier wejścia;
• Dostęp do infrastruktury tworzonej na potrzeby klastra;
• Wzrost innowacyjności poprzez zwiększenie współpracy ze sferą badawczo-rozwojową;
Działania w ramach inicjatywy już w krótkim okresie mogą przynieść pierwsze korzyści w postaci zdobycia informacji
o otoczeniu sektora (dostępnych usługach i atrakcyjnych ofertach) oraz rozpoznania możliwości rozwoju
(ofert konkurencji, nisz rynkowych itp.). Uczestnik klastra ma najczęściej możliwość skorzystania z usług
partnerów współpracujących z inicjatywą np. w zakresie prawa, marketingu, nowych technologii i in. Inicjatywa
może także służyć pomocą w zakresie pozyskiwania środków unijnych (możliwość sfinansowania konkretnego
przedsięwzięcia, wymagania formalne i merytoryczne, poszukiwanie partnerów do projektu etc.).
Działanie w ramach inicjatywy daje swoim uczestnikom okazję do promocji ich działalności nie tylko na
forum, klastra, ale także na rynku (również międzynarodowym), wsparcie w znalezieniu właściwych partnerów.
Działając wspólnie, firmy mogą skuteczniej oddziaływać na otoczenie, w tym na instytucje edukacyjne,
władze lokalne lub regionalne – realizowane przez nie działania i strategie, kierunki wydatkowania funduszy
publicznych, inwestycje w infrastrukturę itp. Identyfikacja wspólnego interesu i utworzenie przez
uczestników grupy nacisku znacząco zwiększa w stosunku do działań indywidualnych szanse na uzyskanie
oczekiwanej zmiany.
Praktycznym przykładem współpracy wpływającej na innowacyjność i tworzenie nowych produktów są
wspólne projekty rozwojowe. Współpraca z innymi uczestnikami oraz jednostkami naukowymi stwarza
szansę inicjowania projektów badawczo-rozwojowych w obszarach największego zainteresowani przedsiębiorstw,
czyli możliwość generowania i zdobywania wiedzy w najbardziej nowoczesnych i zaawansowanych
dziedzinach branżowych i to najczęściej przy wsparciu finansowym ze środków publicznych.
Procedury współpracy wypracowane w ramach inicjatywy ułatwiają transfer technologii do firm, co umożliwia
szybkie wprowadzenie nowych produktów i usług na rynek. Dzięki lepszej komunikacji z partnerami
biznesowymi instytucje edukacyjne są w stanie lepiej dopasować program nauczania do potrzeb przedsiębiorstw,
znacznie zwiększając szansę na znalezienie pracy przez absolwentów.
Klastry przynoszą też korzyści dla regionu. W wielu kluczowych dokumentach Komisja Europejska otwarcie
zachęcają regiony do promowania klastrów jako części strategii gospodarczych i zezwala na ukierunkowane
środki wsparcia rozwoju klastrów. Istnienie na danym obszarze silnych i konkurencyjnych klastrów
przyczynia się do szybszego rozwoju danego regionu i wzrostu bogactwa społeczeństwa. Klastry przyciągając
nowe firmy i pracowników do regionu wpływają na zwiększenie jego bazy podatkowej, wzrost liczby
nowopowstałych firm i wzmocnienie istniejących. Dodatkowo istnienie klastrów wpływa na rozpoznawalność
i promocję regionu na skalę krajową i międzynarodową. Zwiększa się wiedza na temat regionu i staje
się on jeszcze bardziej atrakcyjny dla inwestorów. Analiza ważniejszych programów rozwoju na szczeblu
regionalnym i krajowym oraz konsultacje z reprezentantami sektora publicznego w regionie dowodzą, że
władze regionalne są zainteresowane stymulowaniem i aktywnym udziałem w rozwoju klastrów. Po powołaniu
do życia inicjatywy klastrowej należy oczekiwać większego zaangażowania i wsparcia w realizacji
strategii ze strony władz regionu.