Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dynatorów Centrum Doskonałości WiComm, w którym odpowiada za projekty wdrożeniowe w dziedzinie<br />
komunikacji bezprzewodowej. W 2008 roku rozpoczął aktywną działalność na rzecz powołania Pomorskiego<br />
Klastra ICT i uzyskania dla niego tytułu Klastra Kluczowego. Od 2009 roku członek Rady Klastra odpowiadający<br />
za obszary: „Projekty” oraz „Promocja i Współpraca”.<br />
Maciej Topolewski<br />
Certyfikowany menadżer projektów, praktyk oraz konsultant i trener zarządzania projektami, ekspert<br />
w zakresie projektów współfinansowanych z EFS. Twórca biura zarządzania projektami na uczelni wyższej<br />
(http://bzp.awfis.pl/), któremu zapewnił najwyższą jakość dzięki wypracowaniu i wdrożeniu kompleksowej<br />
metodyki zarządzania projektami opartej o PMI i PRINCE2. Doświadczenia zarządzania przez projekty przeniósł<br />
(2011) do klastrów kluczowych dla rozwoju województwa pomorskiego. Przygodę z klasteringiem<br />
rozpoczął od animowania Pomorskiego Klastra ICT. Obecnie jako dyrektor biura Gdańskiego Klastra Budowlanego<br />
przygotowuje aktualizację strategii jego rozwoju oraz wdraża roczny plan budowy potencjału<br />
niezbędnego do realizacji portfela projektów.<br />
Izabela Sokołowska-Kulas<br />
Radca prawny specjalizujący się w prawie gospodarczym (m.in. korporacyjnym, kontraktowym, nieuczciwej<br />
konkurencji i antymonopolowym oraz prawie własności intelektualnej i przemysłowej) oraz prawie UE.<br />
Posiada wieloletnie doświadczenie w obsłudze korporacyjnej podmiotów krajowych, w tym w zakresie ich<br />
działalności zagranicznej, a także doświadczenie w doradztwie w zakresie funkcjonowania i działalności<br />
instytucji sektora publicznego, w tym środowiska nauki. Od kilku lat zaangażowana w doradztwo inicjatywom<br />
klastrowym (bieżące i projektowe) oraz w formułowaniu struktury organizacyjno-prawnej klastrów,<br />
doradztwo we współpracy środowisk naukowego, gospodarczego i instytucji publicznych, w tym instytucji<br />
wsparcia biznesu. Jest autorką licznych publikacji o tematyce prawnej, m.in. w „Rzeczpospolitej”, „Gazecie<br />
Prawnej” czy magazynie „Home& Market”. Do połowy roku 2010 była wieloletnim pracownikiem ogólnopolskiej<br />
kancelarii prawnej z oddziałami za granicą, aktualnie prowadzi kancelarię prawną PRAECEDO.<br />
Recenzent<br />
Monika Matusiak<br />
Adiunkt na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Od wielu lat zajmuje się problematyką rozwoju<br />
klastrów, regionalnych systemów i strategii innowacji oraz <strong>strategiczny</strong>m planowaniem rozwoju. Jest absolwentką<br />
Szkoły Klastrów organizowanej przez Harvard University Institute of Competitiveness oraz IESE<br />
Business School. Jej doświadczenie łączy podejście naukowe, perspektywę władz publicznych oraz praktyków<br />
klastrowych. Była doradcą ds. rozwoju inicjatyw klastrowych w Wielkopolskim Urzędzie Marszałkowskim<br />
i uczestnikiem wielu procesów <strong>strategiczny</strong>ch w sektorze publicznym, w tym koordynatorem<br />
merytorycznym procesu aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata 2010–2020.<br />
Koordynuje działania dwóch klastrów: Klastra SynergIT (dawniej ITelligence Technology) oraz Zachodniego<br />
Klastra Tworzyw Sztucznych PLASTOPOLIS.<br />
160
Change language