Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Rys. 3.7. Najczęściej występujące wymagania wobec kandydatów na stanowisko Animatora.
• wykształcenie średnie techniczne lub wyższe;
• orientacja w specyfice branży, regionalnych aktorach i partnerach;
• dorobek zawodowy związany z zakresem działania np. współpraca firm,
przedsiębiorczość, innowacje, nowe technologie;
• preferowane doświadczenie biznesowe w wyżej wymienionym zakresie;
• znajomość zagadnień związanych z tematyką klastrów;
• preferowane doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych
ze środków europejskich;
• dobra znajomość języka obcego (najlepiej angielskiego);
• samodzielność w działaniu i dyspozycyjność;
• elastyczność i umiejętność pracy pod presją czasu;
• zdolności interpersonalne, łatwość nawiązywania kontraktów;
• bardzo dobre umiejętności prezentacyjne;
Źródło: Opracowanie własne.
Wybór Animatora
Z grupą osób zgłaszających się na stanowisko Animatora, po wstępnej selekcji na podstawie przedstawionych
aplikacji, warto przeprowadzić pogłębione rozmowy kwalifikacyjne, a także przetestować w praktyce
niektóre umiejętności kandydatów.
Kandydaci powinni zostać postawieni przed problemem do rozwiązania i poproszeni o znalezienie optymalnego
rozwiązania oraz przygotowania na tej podstawie krótkiej prezentacji. Zazwyczaj czas takiego
zadania nie powinien przekroczyć 30 minut. Następnie, po zaprezentowaniu rozwiązania, jest czas przewidziany
na zadanie pytań kandydatom i wyjaśnienie wątpliwości.
Przykładowym zadaniem dla poszczególnych kandydatów może być przygotowanie szkicu planu
działania w pierwszym roku funkcjonowania, jako Animator. Kandydaci powinni otrzymać krótkie
(1–2 stronnicowe) podsumowanie analizy i aktualnej sytuacji w klastrze. Kluczowe zagadnienia,
które powinny zostać zaadresowane w prezentacji wypracowanych rozwiązań to, m.in. ustanowienie
komunikacji z kluczowymi aktorami, przyciąganie nowych partnerów, działania marketingowe,
organizacja pracy biura, sposób wspierania projektów klastrowych. Dodatkowe pytania do rozwiązań
mogą dotyczyć takich zagadnień, jak: wsparcie relacji między firmami na różnych etapach
łańcucha wartości, współpraca z jednostkami badawczo-rozwojowymi i edukacyjnymi, sposoby
wsparcia rozwoju rynków firm (np. eksportu) itp. (por. Scheer G., Zallinger L., 2007)
58
Jeśli czas na to pozwala warto wprowadzić dodatkowe krótkie zadanie grupowe dla kandydatów – obserwacja
interakcji między nimi może być przydatna w ocenie profesjonalnych i społecznych oraz komunikacyjnych
umiejętności kandydatów, które są niezbędne na stanowisku Animatora.
Po ocenie kandydatów, czas na wewnętrzną dyskusję i wybór Animatora. Warto przyjrzeć się najsilniejszym
stronom kandydatów, gdyż to właśnie wyjątkowe umiejętności poszczególnych jednostek czynią je skutecznymi
liderami rozwoju klastrów.