11.04.2015 Views

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

średnictwem strony internetowej inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j, jak i poprzez promowanie i pozycjonowanie jej na<br />

innych portalach – także na stronach domowych poszczególnych uczestników inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j.<br />

Warsztaty stanowiące część działań sieciujących mogą być zorganizowane jako samodzielne wydarzenia,<br />

jednak w celu optymalizacji kosztów i zwiększenia możliwości, koordynatorzy często decydują się na organizowanie<br />

ich jako elementu większych, regionalnych konferencji. Przeprowadzenie warsztatów jako<br />

części istniejących konferencji jest zwykle korzystne dla pogłębienia istniejących już powiązań i nawiązywania<br />

nowych, gdyż większe konferencje najczęściej przyciągają większą liczbę uczestników. Jednocześnie,<br />

tak zorganizowane warsztaty, nie zawsze pozwalają na zapewnienie wystarczającej ilości czasu<br />

na długie dyskusje. Z tego powodu, warsztaty przeprowadzane jako samodzielne wydarzenia, są bardziej<br />

odpowiednie do wymiany wiedzy pomiędzy uczestnikami inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j i zacieśniania powiązań<br />

pomiędzy nimi.<br />

Dostarczanie informacji<br />

Zadanie dostarczania informacji wiąże się z koniecznością utrzymania strony internetowej inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j<br />

oraz zapewnienia informacji, zarówno o uczestnikach oraz samej inicjatywie <strong>klastrowe</strong>j i jej działaniach.<br />

Strona jest ważnym narzędziem do komunikacji pomiędzy inicjatywą klastrową, a jej uczestnikami.<br />

Stanowi ona też główne narzędzie promocji działań na zewnątrz. Informacje o uczestnikach inicjatywy<br />

<strong>klastrowe</strong>j (zawierające m.in. krótkie opisy oraz dane kontaktowe) zapewniają przejrzystość oraz pozwalają,<br />

zarówno samym uczestnikom, jak i podmiotom zewnętrznym, na szybki kontakt i nawiązanie współpracy.<br />

Stymulowanie współpracy<br />

Zadanie to wymaga, między innymi, stworzenia platformy opartej o nowoczesne rozwiązania informatyczne,<br />

pozwalającej na nawiązywanie współpracy w zakresie działań takich jak: współdzielenie sprzętu, ułatwienie<br />

dostępu do wiedzy, czy specyficznych usług. Inicjatywa klastrowa może uczestniczyć także w wydarzeniach<br />

partnerskich, takich jak misje gospodarcze, wspólnie z firmami i funduszami inwestycyjnymi.<br />

Wyznaczniki sukcesu <strong>skuteczne</strong>j mobilizacji<br />

Inicjatywa klastrowa:<br />

• zachęca uczestników do dzielenia się informacjami i promuje przypadki współpracy, w ramach<br />

której wytworzona została nowa wiedza;<br />

• ma przejrzystą strukturę, plan najbliższych działań oraz zaplanowane rezultaty;<br />

• jest interdyscyplinarna, lecz koncentruje się na ograniczonym zakresie spraw, które są najważniejsze<br />

dla jej uczestników;<br />

• stale wspiera działanie wewnętrznych mechanizmów sieciowania;<br />

• zawiera dane swoich uczestników oraz przekazuje informacje o możliwościach współpracy,<br />

spotkaniach i bieżących działaniach;<br />

• regularnie przekazuje potrzeby klastra władzom lokalnym i krajowym;<br />

• oferuje uczestnikom internetową platformę do nawiązywania współpracy;<br />

• zaspokaja potrzeby szkoleniowe uczestników w obszarze specyficznym dla wymagań branży;<br />

Źródło: Uncovering excellence in cluster management, PWC study, Hague 2011<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!