Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

Spis tabel i rysunków
Rys. 1.1. Inicjatywa klastrowa jako platforma współpracy opartej na użytkownikach ........................................ 11
Rys. 1.2. Etapy przebiegu rozwoju inicjatywy klastrowej ....................................................................................................... 12
Rys. 2.1. Etapy badania potencjału gospodarczego regionu pod kątem klastrów. ................................................ 18
Rys. 2.2. Graficzne przedstawienie koncentracji branżowej w powiatach .................................................................. 19
Rys. 2.3. Przykład ankiety badawczej .................................................................................................................................................. 21
Rys. 2.4. Przykładowy schemat instytucji i podmiotów otoczenia .................................................................................. 23
Rys. 2.5. Przykład schematu mapowania aktorów regionalnych sektora – Klaster producentów
wina kalifornijskiego . .................................................................................................................................................................. 24
Rys. 2.6. Schemat pięciu sił Portera ...................................................................................................................................................... 26
Rys. 2.7. Analiza SWOT – rozwinięcie pytań ................................................................................................................................... 28
Rys. 2.8. Mapa klastra biomedycznego ze środkowej Szwecji ............................................................................................ 31
Rys. 2.9. Etapy procesu analizy punktowej ..................................................................................................................................... 32
Rys. 2.10. Graficzne przedstawienie założeń analizy SWOT .................................................................................................. 33
Rys. 3.1. Inicjatorzy klastrów według badania Benchmarking klastrów w Polsce 2010 ...................................... 36
Rys. 3.2. Schemat procesu mobilizacji ............................................................................................................................................... 37
Rys. 3.3. Przykładowe wskaźniki sukcesu na etapie inicjacji działań inicjatywy klastrowej .............................. 38
Rys. 3.4. Zestawienie przykładowych motywów działania koordynatora, mających na celu utworzenie
inicjatywy klastrowej .................................................................................................................................................................. 39
Rys. 3.5. Typowe zadania, których realizacja jest niezbędna do sformułowania inicjatywy klastrowej. ..... 47
Rys. 3.6. Czym jest Triple Helix Management? .............................................................................................................................. 51
Rys. 3.7. Najczęściej występujące wymagania wobec kandydatów na stanowisko Animatora .................... 58
Rys. 4.1. Typowe zakresy celów inicjatyw klastrowych ............................................................................................................ 64
Rys. 4.2. Komunikacja w inicjatywie klastrowej – oczekiwania zaangażowanych grup docelowych ........ 68
Rys. 5.1. Przykładowy układ matrycy logicznej projektu ........................................................................................................ 80
Rys. 5.2. Przykładowy wykres Gantta .................................................................................................................................................. 83
Rys. 5.3. Projekt, a proces – różnice ..................................................................................................................................................... 86
Rys. 5.4. Najczęstsze obszary problemowe w projektach klastrowych ......................................................................... 87
Rys. 5.5. Najważniejsze powody zbierania i analizowania informacji na temat rozwoju klastra ................... 88
Rys. 6.1. Formy prawne współpracy dla inicjatyw klastrowych ......................................................................................... 94
Rys. 6.2. Struktura organizacyjna funkcjonująca w Pomorskim Klastrze ICT ............................................................. 112
Rys. 7.1. Typy źródeł finansowania ....................................................................................................................................................... 116
Rys. 7.2. Udział poszczególnych źródeł finansowania w budżecie klastra Medical Valley ................................ 117
Rys. 7.3. Najczęstsze błędy w planowaniu finansowym działań klastrów . .................................................................. 120
Rys. 7.4. Udział środków publicznych w całkowitym budżecie inicjatywy klastrowej ......................................... 122
Rys. 8.1. Internacjonalizacja klastrów .................................................................................................................................................. 134
Rys. 8.2. Obszar działania Pomorskiego klastra ICT .................................................................................................................... 142
Rys. 8.3. Grupy zadaniowe w pomorskim klastrze ICT. ............................................................................................................. 144
157