Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Niemniej jednak, biorąc pod uwagę wyzwania współpracy w ramach inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j, należy rozważyć<br />
czy podobne problemy (lub nawet większe) nie powstałyby przy podejmowaniu podobnych działań<br />
indywidualnie, bez dostępu do korzyści wiążących się z współpraca w sieci.<br />
Przebieg rozwoju inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j<br />
Proces rozwoju inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j zawiera 5 podstawowych elementów: analizę, mobilizację, tworzenie<br />
strategii, jej wdrażanie i ocenę realizacji. Elementy te nie zawsze występują po sobie, jeden po zakończeniu<br />
drugiego, lecz najczęściej równolegle, szczególnie w początkowym stadium rozwoju klastra.<br />
Celem pierwszego etapu – analizy – jest identyfikacja potencjału do tworzenia inicjatywy, identyfikacja<br />
kluczowych podmiotów oraz czynników determinujących rozwój branży. Najczęściej przeprowadzana jest<br />
analiza ilościowa w zakresie koncentracji podmiotów, masy krytycznej i znaczenia dla gospodarki regionu.<br />
Niezbędna jest także analiza jakościowa dla zbadania potencjału współpracy, konkurencyjności i zidentyfikowania<br />
kluczowych graczy. Dogłębna analiza pozwala na stworzenie pewnego rodzaju mapy potencjalnych<br />
uczestników klastra i powiązań między nimi. Podsumowaniem dokonanej analizy jest najczęściej<br />
prezentacja słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń rozwoju zwana analizą SWOT.<br />
Równolegle do analizy prowadzona jest mobilizacja uczestników, mająca na celu zachęcenie do zaangażowania<br />
w inicjatywę przede wszystkim poprzez komunikowanie potencjalnych korzyści. W tej fazie<br />
odbywają się spotkania informacyjne, konsultacje z partnerami z różnych środowisk m.in. nauki i administracji,<br />
dyskusje i warsztaty strategiczne. Należy nadmienić, że największe szansę na sukces mają inicjatywy,<br />
w ramach których sieć kooperacji uformowana została na długo przed formalnym powołaniem klastra.<br />
Rys. 1.2. Etapy przebiegu rozwoju inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j.<br />
Analiza<br />
Ocena<br />
Mobilizacja<br />
Wdrażanie<br />
Strategia<br />
Źródło: Opracowanie własne.<br />
12<br />
Następnym etapem jest stworzenie strategii inicjatywy. Jest to ważny dokument definiujący kierunek rozwoju<br />
klastra na najbliższe kilka lat. Ważne jest zatem by przy jego tworzeniu zaangażowani byli wszyscy<br />
uczestnicy. Strategia powinna zawierać elementy z analizy i uwarunkowań rozwoju branży, lecz jej najważniejszym<br />
elementem są: wizja, misja i cele strategiczne klastra.
Change language