Inicjatywy klastrowe: skuteczne działanie i strategiczny rozwój (pdf)

nym w polskich inicjatywach, jest brak dokumentowania działań np. w postaci notatek ze spotkań lub
zrealizowanych działań – istnieją potem spore trudności z odtworzeniem przebiegu działań i oceną postępu
rozwoju inicjatywy. Mierzenie i rozliczanie zdarzeń, szczególnie w przypadku problemów z realizacją
zadań, wpływa czasami negatywnie na motywację do podejmowania nowych wyzwań – brak akceptacji
dla porażek i zmian wpływa na tendencję do „podciągania” wyników na siłę.
Podsumowanie
Podejście projektowe do realizacji zadań w inicjatywie klastrowej, mimo że cechuje się swoją specyfiką,
jest integralnie związane ze strategia klastra i jej wdrażaniem. Nie może być postrzegane w oderwaniu
od strategii, lecz wykorzystywane jako efektywny sposób dostarczenia wartości dodanej dla uczestników
inicjatywy przy optymalnym wykorzystaniu zasobów klastra. Animatorzy powinni być wyczuleni w szczególności
na niebezpieczeństwo wynikające z uzależnienia realizowanych działań wyłącznie od wymogów
projektów zewnętrznych i dostępnego finansowania.
92