Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sowych – od wsparcia w działaniach badawczo-rozwojowych, poprzez procedury ochrony własności praw<br />
intelektualnych i transferu technologii, po dostęp do kapitału inwestycyjnego, wparcia rozwoju firm typu<br />
spin-offów oraz pomocy przy wejściu na nowe rynki.<br />
Ten sposób umiędzynarodowienia działalności klastrów wydaje się być dobrą praktyką zwłaszcza<br />
dla klastrów działających w sektorach opartych na wiedzy (technologie informacyjno-komunikacyjne,<br />
biotechnologia, przemysł lotniczy). W tego typu branżach klastry mogą stać się platformami<br />
współpracy zarówno lokalnej jak i światowej – systemowo wspierając uczestników w rozwoju ich<br />
działalności międzynarodowej.<br />
Źródło: Opracowanie własne na podstawie materiałów klastra Life Sciences.<br />
Klaster Mazurskie Okna – wspólne inwestycje i budowa silnej marki<br />
Klaster Mazurskie Okna z siedzibą w Olsztynie został utworzony w 2006 r. z inicjatywy 7 firm z województwa<br />
warmińsko-mazurskiego. Inicjatywa ta zawiązała się w następstwie realizacji dwóch projektów realizowanych<br />
przez Warmińsko-Mazurską Agencją Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie oraz Polskiej Agencji<br />
Rozwoju Przedsiębiorczości. Od początku działalności organizacja skupia przedsiębiorstwa branży stolarki<br />
otworowej. Klaster ma formę otwartą i wciąż poszukuje nowych członków.<br />
W 2007 r. zostało zarejestrowane stowarzyszenie producentów stolarki otworowej „Mazurskie Okna”, które<br />
pełni rolę podmiotu zarządzającego i koordynatora klastra. Na etapie inicjacji współpracy stworzona została<br />
pierwsza strategia klastra w ramach której zdefiniowanych zostało pięć celów <strong>strategiczny</strong>ch:<br />
Rozwój niezbędnych zasobów ludzkich dla branży stolarki otworowej<br />
Zdobycie nowych rynków zbytu oraz wykreowanie wspólnej marki<br />
Rozwój nowych innowacyjnych produktów, poprawa jakości i<br />
funkcjonalności produktów istniejących<br />
Zwiększenie rentowności oraz poprawa dostępu do finansowania<br />
Poprawa relacji z otoczeniem administracyjnym i aktywne kształtowanie<br />
otoczenia prawnego<br />
140<br />
W kolejnym etapie działań w celu prowadzenia komercyjnej działalności klastra oraz aplikowania o środki<br />
unijne w roku 2009 została utworzona spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – „Mazurskie Okna Sp.<br />
z o.o.”, której udziałowcami zostały firmy zrzeszone w klastrze. W tym okresie Klaster Mazurskie Okna pozyskał<br />
środki unijne o wartości ok. 6 mln złotych a wysiłki organizacyjne zarządu skupiały się na pozyskaniu<br />
i zaangażowaniu nowych członków Klastra Mazurskie Okna oraz profesjonalnej kadry menedżerskiej i in-