Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Narzędzie wsparcia mobilizacji – warsztaty symulacyjne<br />
Każda strategia, aby był wiarygodna i dająca się zrealizować, musi być tworzona na bazie analizy obecnej<br />
sytuacji i możliwych kierunków zmian. Przeprowadzenie warsztatów <strong>strategiczny</strong>ch jest jednym z najskuteczniejszych<br />
sposobów pozwalających na zrozumienie logiki działania klastra, poznanie działań niezbędnych do<br />
realizacji przez wszystkich uczestników oraz możliwych do uzyskania korzyści. Pozwala uzyskać zwiększenie<br />
zainteresowania inicjatywą klastrową, nie poprzez dostarczanie suchej wiedzy, lecz poprzez szereg praktycznych<br />
ćwiczeń. W ten sposób uzyskuje się aktywne uczestnictwo wszystkich podmiotów biorących udział<br />
w warsztatach, a przez to, wypracowane wspólnie wyniki mogą posłużyć do stworzenia strategii klastra.<br />
Aktywne i świadome uczestnictwo w procesie budowania inicjatywy <strong>klastrowe</strong>j wymaga zrozumienia przez<br />
wszystkich uczestników warsztatów, warunków charakterystycznych dla każdego z trzech sektorów (gospodarki,<br />
administracji, nauki), mających współpracować w ramach inicjatywy. Dodatkowo, pożądane jest<br />
zbudowanie pomiędzy partnerami zaufania oraz chęci tworzenia nowych kombinacji wiedzy i przedsiębiorczości.<br />
Wszystkie te efekty są możliwe do uzyskania poprzez wykorzystanie odpowiedniego nastawienia<br />
uczestników spotkania, znajomości warunków i możliwości regionu oraz użycia narzędzi polegających na<br />
ćwiczeniu strategicznego przywództwa w symulowanym procesie rozwoju. W tym celu można wykorzystać<br />
metodologię symulacji o nazwie Zarządzanie Potrójną Helisą (THM – ang. Triple Helix Management).<br />
Rys. 3.6. Czym jest Triple Helix Management?<br />
Potrójna helisa (TH - ang. Triple Helix) jest koncepcyjnym modelem, pozwalającym na wspólne<br />
zarządzanie procesem innowacyjnym bazującym na wzajemnych zainteresowaniach sektorów<br />
gospodarki, administracji i nauki. Badania pokazały, że potrójna helisa jest znakomitym modelem<br />
pozwalającym na zrozumienie złożonych relacji w ramach klastra.<br />
Biznes<br />
Nauka<br />
Zarządzanie klastrem<br />
i innowacjami<br />
Administracja<br />
Okrąg w środku reprezentuje zakres, w którym obszary działania wszystkich trzech sektorów pokrywają<br />
się, a wspólne cele i interesy są wyraźne.<br />
Źródło: Etzkowitz H., The Triple Helix: University-industry-government Innovation in Action. Taylor & Francis<br />
Ltd, 2008.<br />
Warsztaty symulacyjne dla inicjatyw klastrowych to autorska koncepcja stworzona w Szwecji dla<br />
wzmocnienia potencjału klastrów, która z powodzeniem została zastosowana w rozwoju polskich ini-<br />
51
Change language