Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Inicjatywy klastrowe: skuteczne dziaÅanie i strategiczny rozwój (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wyniki analizy w postaci mapy<br />
Pomocne może okazać się przedstawienie niektórych elementów analizy SWOT w postaci mapy lub schematu.<br />
Graficzne przedstawienie Klastra może być bardziej przemawiające niż opis słowny. Mapowanie<br />
umożliwia skupienie się na jednym z aspektów klastra, nie jest jednak możliwe przedstawienie całości wyników<br />
na schemacie – zawsze będzie to tylko pewien wycinek całości.<br />
Rys. 2.8. Mapa klastra biomedycznego ze środkowej Szwecji.<br />
K<br />
O<br />
M<br />
P<br />
E<br />
T<br />
E<br />
N<br />
C<br />
J<br />
E<br />
B+R<br />
Wysokie<br />
Średnie<br />
Średnie<br />
E<br />
B<br />
C<br />
D<br />
Niskie<br />
A<br />
Lokalny Regionalny Krajowy Międzyn. Globalny<br />
R Y N E K<br />
Źródło: Brodzicki T., Erlandsson K., Koszarek M., Materiały projektu Program szkoleń promujących klastering, Instytut Badań<br />
nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2006.<br />
Punktowa analiza SWOT<br />
Punktowa analiza SWOT oparta jest na wyselekcjonowaniu najważniejszych cech w poszczególnych obszarach<br />
<strong>strategiczny</strong>ch. Przykładowe obszary jakie można wziąć pod uwagę to:<br />
• potencjał gospodarczy, m.in.– znaczenie w regionie, masa krytyczna firm, kondycja finansowa;<br />
• konkurencyjność, m.in., konkurencja, rynki, marketing, logistyka;<br />
• technologie i innowacje, m.in. badania i rozwój, nowe produkty i usługi;<br />
• zasoby ludzkie, m.in. dostępność, kompetencje, znaczenie;<br />
• świadomość korzyści i gotowość współpracy, m.in. dotychczasowe doświadczenia.<br />
31