MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG

MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG
Wachstums des jeweiligen Portfoliounternehmens genutzt werden. Für die Kalkulation der Verkaufserlöse
aus Beteiligungen wird bei einem erfolgreichen Verkauf mit einer Wertsteigerung
der Objekte kalkuliert. Für diese Wertsteigerung wurden 10% über der jährlichen Inflationsrate
angenommen.
Dieser Vervielfältiger beruht auf Erfahrungswerten des Vorstands der MPH MITTELSTÄNDI-
SCHE PHARMA HOLDING AG aus früheren Beteiligungstransaktionen und auf historischen
Marktpreisentwicklungen. Diese Annahmen beruhen ferner auf Durchschnittswerten und -
planungen.
Die Gesellschaft rechnet jedoch auch damit, dass Beteiligungen in Einzelfällen zu einem Preis
veräußert werden müssen, der unter den von der Gesellschaft in Zusammenhang mit der jeweiligen
Beteiligung getätigten Aufwendungen liegt („Fire-Sale“), so dass aus einzelnen Transaktion
im Rahmen einer „Worst-Case-Betrachtung“ ein Verlust entstehen kann.
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Mitglieder der Organe der Gesellschaft teilweise
beeinflussbar sind.
1.6 Dem Businessplan zugrunde liegende Annahmen zu Aufwendungen aus dem
operativen Management sowie der Gestaltung von Zentralfunktionen
1.6.1 Erbringung von Managementdienstleistungen
Die MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG übt ihre Tätigkeit selbst aus.
Um eine effiziente operative Struktur zu gewährleisten, ist der Einsatz externe Berater für Einzelaufgaben
und für die Abwicklung von projektbezogenen Aufgabengebieten geplant. Erfolgsabhängige
Provisionszahlungen, z.B. für die Vermittlung von Beteiligungsobjekten oder die Eigenkapitalbeschaffung,
sind ebenfalls im Businessplan vorgesehen.
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Organe der Gesellschaft beeinflussbar sind.
1.6.2 Kapitalerhöhungskosten und Emissionskosten
Für die Kapitalerhöhungskosten und Emissionskosten wurden bis zu 8% der jeweiligen Kapitalerhöhung
unterstellt.
1.6.3 Abhängigkeit von Schlüsselpersonen
Der Erfolg der MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG basiert in hohem Maße
auf den Fähigkeiten, Kontakten und dem persönlichen Engagement des Vorstands, Herrn Patrick
Brenske, sowie von künftigen weiteren Mitarbeitern in Schlüsselpositionen. Eine Veränderung
der personellen Zusammensetzung des Vorstands sowie künftiger weiterer Mitarbeiter in Schlüsselpositionen
hätte u.U. eine negative Auswirkung auf den Erfolg der Geschäftstätigkeit der
MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG.
Bei der Erstellung des Businessplans wird angenommen, dass der Vorstand und die künftigen
Mitarbeiter in Schlüsselpositionen mittelfristig im Unternehmen verbleiben und es gelingt, rechtzeitig
für den Ausbau der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft zu sorgen sowie ggfs. rechtzeitig
geeignete Nachfolger der Vorstände bzw. ausscheidender Mitarbeiter in Schlüsselpositionen zu
finden.
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Mitglieder des Vorstands teilweise beeinflussbar
sind.
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