MPH MITTELSTÄNDISCHE PHARMA HOLDING AG
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<strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong> <strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong><br />
1.6.4 Abhängigkeit von Vermögenswerten, die nicht dem Emittenten gehören<br />
Der Erfolg der <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong> <strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> ist derzeit nicht von<br />
Vermögenswerten (z.B. Immobilien; Finanzmittel) abhängig, die nicht der <strong>MPH</strong> MITTEL-<br />
STÄNDISCHE <strong>PHARMA</strong> <strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> gehören. Im Businessplan wird angenommen, dass<br />
die <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong> <strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> auch in der Zukunft die Abhängigkeit<br />
von derartigen Vermögenswerten weitgehend minimieren bzw. ausschließen kann.<br />
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Mitglieder des Vorstands beeinflussbar sind.<br />
1.6.5 Kosten für Personal<br />
Die <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong> <strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> plant mit effizienten operativen<br />
Kostenstrukturen. Im Businessplan wird davon ausgegangen, dass die Mitarbeiterzahl in den<br />
kommenden Jahren die Anzahl von 25 nicht übersteigen wird. Man geht von einem zunehmenden<br />
Personalaufwand aus, der ab 2011 ca. 700.000 EUR pro Jahr betragen wird.<br />
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Mitglieder der Organe der Gesellschaft beeinflussbar<br />
sind.<br />
1.6.6 Kosten für externe Dienstleister<br />
Durch den Einsatz externer Dienstleister wird die <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong><br />
<strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> einen im Verhältnis zur operativen Geschäftsentwicklung geringen Personalaufwand<br />
ausweisen. Insgesamt werden für die externen Dienstleister Aufwendungen in Höhe von<br />
250.000,00 EUR pro Jahr unterstellt.<br />
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Mitglieder der Organe der Gesellschaft beeinflussbar<br />
sind.<br />
1.6.7 Kosten für den Vorstand der <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong><br />
<strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong><br />
Vergütungen für die Mitglieder des Vorstands der <strong>MPH</strong> <strong>MITTELSTÄNDISCHE</strong> <strong>PHARMA</strong><br />
<strong>HOLDING</strong> <strong>AG</strong> wurden im Businessplan auf der Grundlage kalkuliert, dass sich dieser ab 2010<br />
aus 2 Mitgliedern zusammensetzt.<br />
Dabei wurde angenommen, dass die Vorstandsmitglieder eine angemessene Vergütung erhalten,<br />
die sich aus einer festen Vergütung und einer gewinnabhängigen variablen Vergütung, die auf<br />
einen Höchstbetrag begrenzt ist, zusammensetzt. Weiterhin wurde unterstellt, dass die Gesellschaft<br />
die Aufwendungen für eine Unfall- und Lebensversicherung für die Vorstandsmitglieder<br />
sowie für einen Dienstwagen, der auch privat genutzt werden darf, übernimmt.<br />
Darüber hinaus wurde angenommen, dass die Gesellschaft die Kosten einer in angemessener<br />
Höhe unterhaltenen Haftpflichtversicherung (sog. D&O-Versicherung) für sämtliche Vorstandsmitglieder<br />
(ohne Selbstbehalt) übernimmt, dass keine Pensions- und Rentenzahlungen<br />
oder ähnliche Vergünstigungen vereinbart werden und dass es keine Pensionskasse oder Pensionszusagen<br />
gibt.<br />
Diese Annahmen betreffen Faktoren, die durch die Organe der Gesellschaft beeinflussbar sind.<br />
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