352 - 1. Januar 2008

Kapitel 7 Fallstudien 107
In der Regel wollen die Investoren an wichtigen Unternehmensentscheidungen beteiligt
werden. Das kann für das Unternehmen vorteilhaft sein, wenn sich die Gesellschafter einig
sind und z. B. dem Unternehmen zusätzliches Kapital zufließt. Es kann aber auch
durch Unstimmigkeiten und Zerwürfnisse mit den verbliebenen Gesellschaftern nachteilig
sein. Dies ist in einem befragten Unternehmen der Fall. Kapitalkräftige Nichtlandwirte
mit landwirtschaftsnahen Berufen haben sich nach dem kostenträchtigen Ausscheiden von
Gesellschaftern durch deren Anteilsübernahme in das Unternehmen eingekauft. Es kam in
der Folgezeit jedoch zu heftigen Auseinandersetzungen mit der Folge, dass ein Investor
mit erheblichem Mittelaufwand wieder herausgekauft wurde. Dadurch wurde dem Unternehmen
Kapital entzogen, das für die weitere betriebliche Entwicklung fehlt.
Häufiger als vom Anteilskauf wurde von einem Verkauf des gesamten Unternehmens an
Investoren mit einem „goldenen Handschlag“ für alle Gesellschafter berichtet. In jüngerer
Zeit (vermutlich nach 2007) wurden in dieser Weise mindestens drei juristische Personen
mit 800, 2.000 und 3.000 ha an überregional aktive Investoren (Steinhoff und Termühlen)
und einen Immobilienmakler mit Jagdinteresse verkauft. Der Verkauf eines LPG-
Nachfolgeunternehmens mit 2.500 ha an einen überregional aktiven Investor ist gegenwärtig
im Gespräch. Daneben wurden ein Arzt und ein weiterer Investor genannt, die ihre
von privaten Bodeneigentümern und/oder der BVVG erworbenen Flächen (400 und 300
ha) von einem Verwalter bewirtschaften lassen, sowie ein Stadtwerk, das in der Untersuchungsregion
zwei Betriebe zwecks Biogasproduktion gekauft hat.
Nach Kenntnis der befragten Landwirte sind gleich nach der „Wende“ ein VEG gekauft
und später weitere acht LPG-Nachfolgeunternehmen von branchenfremden Investoren
übernommen worden, u. a. von den oben genannten überregional agierenden Investoren.
Die Durchschnittsgröße dieser Unternehmen beträgt gegenwärtig rd. 1.700 ha. Zu welchen
genauen Zeitpunkten die Übernahme jeweils erfolgte und ob vornehmlich wirtschaftliche
Schwierigkeiten oder auch ein „goldener Handschlag“ die Ursache für den
Verkauf waren, ist nicht bekannt. Die drei in die Befragung einbezogenen (teils nichtlandwirtschaftlichen)
Investoren, die ihren Betrieb als Einzelunternehmen führen, sind in
dieser Aufzählung nicht berücksichtigt.
Flächenkauf zur Verpachtung
Auch beim Kauf von Flächen zur Verpachtung muss die Darstellung differenziert nach
dem Raum Anklam und der Insel Usedom erfolgen.
Raum Anklam:
Beim Direktkauf von BVVG-Flächen traten nach Aussagen der Befragten in zwei befragten
Unternehmen die Gesellschafter als „Strohmänner“ für kapitalkräftige Investoren aus
der Schiffs- und Solarenergiebranche auf. Die Landwirte hätten ihren Direktkaufanspruch
von 200 bzw. 300 ha bei der BVVG realisiert und die Flächen gekauft. Unmittelbar anschließend
hätten sie Boden in gleichem Umfang und zum gleichen Preis wie die BVVG