Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at

5 Unternehmensbefragung 108Balanced Scorecard gefehlt hat nachholen. (In diesem Unternehmen existierensomit zwei parallele Balanced Scorecards Anm. )B) Von der Idee bis zur Einführung hat es zirka 6 Monate gedauert.C) Wir sind eigentlich noch mitten im Einführungsprozess. Ich denke, dass es ca.zwei Jahre dauern wird, bis die Balanced Scorecard aufgebaut ist und diesesSystem auch läuft beziehungsweise die Mitarbeiter danach handeln.D) Im Mai 2001 hatten wir die ersten fertigen Modelle und Abbildungen in EXCEL.Frage 3: In welchen Bereichen Ihres Unternehmens wird die BSC aktuelleingesetzt?A) Wir haben eine zentrale Balanced Scorecard, die allen Mitarbeitern dereinzelnen Abteilungen bekanntgemacht wurde. Diese wurden dannaufgefordert, zu den einzelnen Zielen der Balanced ScorecardAbteilungsmaßnahmen zu finden. Die Balanced Scorecard wurde so aufbreiter Basis eingeführt. Es gibt aber keine eigene Balanced Scorecard aufmittlerer Führungs- und Abteilungsebene.B) Die Balanced Scorecard wird in allen Geschäftseinheiten - also im gesamtenUnternehmen eingesetzt.C) Wir setzen die Balanced Scorecard auf Ebene des Gesamtunternehmens ein.D) Die Balanced Scorecard wurde von unserem Konzern auf die einzelnenGeschäftsbereiche und Konzerngesellschaften heruntergebrochen. AlsKonzerngesellschaft haben wir für jeden Bereich (Produktion, Logistik,Materialwirtschaft, Finanzen und Rechnungswesen, PR,...) in unseremUnternehmen eine eigene Balanced Scorecard erstellt bzw. Maßnahmendieser Bereiche zu den Zielen der übergeordneten BSC gesucht.Frage 4: Welche Personen waren bei der Erstellung ihrer BalancedScorecard beteiligt?A) Erstellt wurde die Balanced Scorecard zentral von der Direktion und derAbteilung Organisation und Controlling. Danach wurde die mittlere365 Die befragten Unternehmen werden aus Gründen des Datenschutzes im Rahmen dieserDiplomarbeit nicht genannt.Balanced Scorecard zur Umsetzung des Leitbildes der Nachhaltigkeit