Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at

3 Balanced Scorecard 37Kennzahlen und die Einflussmöglichkeit dieser Einheit auf dieWertschöpfungskette sowie eigene Kunden und Mitarbeiter. 152Da eine Einführung eines Balanced-Scorecard-Managementsystems einer großenUnterstützung der Unternehmensführung bedarf und im übrigen strategischeEntscheidungen vom Top-Management gefällt werden, ist der idealsteAusgangspunkt für die Implementierung der Balanced Scorecard natürlich dieUnternehmensspitze. 153 Der Aufwand, der für eine Abstimmung der Strategienzwischen den Ebenen sonst nötig wäre, wird damit verringert. 1543.2.1.2 ProjektorganisationAls nächstes sind je nach Ausmaß der Implementierung jene Personenauszuwählen, die für definierte Aufgaben Verantwortung übernehmen. 155 Die Wahldes Projektleiters ist dabei wohl die größte Herausforderung. 1563.2.1.2.1 Der ProjektleiterDer Projektleiter ist als Ergebnisverantwortlicher zuständig für die Planung,Organisation, Durchführung und Dokumentation des gesamtenEntwicklungsprozesses. 157 Bei der Steuerung der Implementierung und derEinbindung der Balanced Scorecard in das Führungssystem des Unternehmenshat dieser neben seiner fachlichen Qualifikation vor allem auch soziale Kompetenzzu beweisen, da er die Workshops moderiert, als Konfliktlöser fungiert und denKontakt mit den Unternehmensbereichen und der Unternehmensführung hält. 158Gesucht wird also eine Person, die neben der nötigen Erfahrung auch dieOffenheit für neuen Ideen und Durchsetzungskraft mitbringt und so die Mitgliederdes Einführungsteams als auch alle betroffenen Mitarbeiter des Unternehmens152 Vgl. Kaplan/Norton (1997), S. 290.153 Vgl. Hoch/Langenbach/Meier-Reinhold (2000), S. 61; Horváth&Partner (2001), S. 75;Friedag/Schmidt (2001b), S. 113.154 Vgl. Horváth&Partner (2001), S. 75.155 Vgl. Horváth&Partner (2001), S. 79ff.156 Vgl. Ehrmann (2002), S. 67.157 Vgl. Kaplan/Norton (1997), S. 289; Horváth&Partner (2001), S. 80f.158 Vgl. Kaplan/Norton (1997), S 289; Horváth&Partner (2001), S. 82; Ehrmann (2002), S. 67.Balanced Scorecard zur Umsetzung des Leitbildes der Nachhaltigkeit