Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at

2 Die Ausgangssituation 12Alles in allem kann also gesagt werden, dass das Management einer nachhaltigenEntwicklung eine mehrdimensionale Aufgabe darstellt, wobei innerhalb derUnternehmenspraxis bisher die Verfolgung der ökonomischen Nachhaltigkeitdominiert hat. Sich zu Beginn auf sogenannte win - win Lösungen zukonzentrieren ist auf alle Fälle sinnvoll, jedoch sollte im Laufe der Zeit trotzvielleicht bestehender Konflikte zwischen den Perspektiven versucht werden dieseoffenzulegen und bestehende Spannungsfelder abzubauen.Betrachtet man nun die Aktivitäten, die von Unternehmen zur Umsetzung einernachhaltigen Wirtschaftsentwicklung in den vergangenen Jahren gesetzt wurden,so fällt auf, dass es eine Vielzahl an Einzelaktivitäten und Projekten gibt, 46 dienicht in die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse eines allgemeinenManagementsystems eingebunden sind. 47 Zu erwähnen sind hier neben denMaßnahmen zur Steigerung der Öko-Effizienz zum Beispiel die Entwicklung vonProdukten- und Dienstleistungen nach dem Eco-Design Ansatz, die Betrachtungdes gesamten Produktlebenszyklus mit Hilfe von Life Cycle Assessment,Umweltmanagementsysteme, Investment unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten,Verwendung nachwachsender Rohstoffe und regenerativer Energieträger,Verwertungsnetze und sonstige Formen der Kooperation sowie dieUmweltberichterstattung. 48Der Nutzen, den Unternehmen aus diesen und anderen Programmen undMaßnahmen ziehen, liegt vor allem in einer Verringerung oder besseren Kontrollevon Risiken, wodurch unternehmerischer Handlungsspielraum erhalten bleibt,sowie einer Erhöhung von Image, Vertrauen und Glaubwürdigkeit beiAnspruchsgruppen, Effizienz- beziehungsweise Produktivitätssteigerungen unddamit verbundene Kostensenkungen sowie in einer Differenzierungsmöglichkeitgegenüber den Mitbewerbern durch nachhaltige Produkte undInnovationschancen bei der Veränderung von Märkten. 4946 Vgl Hardtke (2000), S. 35.47 Vgl. Freimann (2002), o.S.48 Vgl. o.V. (2002), S. 3ff.49 Vgl. Dyllik (2001), S. 8f.Balanced Scorecard zur Umsetzung des Leitbildes der Nachhaltigkeit