Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at
Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at
Roland Nussbaumer - Stefan.Schleicher(a)wifo.at
- Keine Tags gefunden...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
8 Liter<strong>at</strong>urverzeichnis 139GAWRISCH, Wolfgang: Innov<strong>at</strong>ionssicherung und Nachhaltiges Wirtschaften beiHenkel, in: BUNDESMINISTERIUM FÜR VERKEHR, INNOVATION UNDTECHNOLOGIE (2000), S. 21-32.GREINER, O./TRETTER, H.: Erfahrungen mit der Balanced Scorecard alsstr<strong>at</strong>egisches Führungsinstrument, in: Controller Magazin, 26 (2001) 5, S. 498-502.HAHN, Tobias/WAGNER, Marcus: Sustainability Balanced Scorecard. Von derTheorie zur Umsetzung, Lüneburg 2001.HARDTKE, Arnd: Sustainability of Business, in: BUNDESMINISTERIUM FÜRVERKEHR, INNOVATION UND TECHNOLOGIE (2000), S. 21-32.HARENGEL, Jürgen/HESS, Thomas: Entwicklung einer Balanced Scorecard -untersucht am Beispiel des Retailgeschäfts einer Bank, in:KostenRechnungsPraxis, 43 (1999) 4, S. 239-245.HAUFF, Volker (Hrsg.): Unsere gemeinsame Zukunft, Greven 1987.HENDRICH, Fritz: Die vier Energien des Führens. Menschenführung mit der Kraftder Elemente, Wien - Hamburg 1999.HOCH, Detlev J./LANGENBACH, Wilm/MEIER-REINHOLD, Helga:Implementierung von Balanced Scorecards im Spannungsfeld vonunternehmerischen Zielsetzungen und Voraussetzungen, in:Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 52 (2000) 1, S. 56-66.HOLZNER, Christoph: CPC Austria startet ÖKOPROFIT ® Unternehmens undKundenbefragung 2001, in: Ökoprofit Journal, (2001) 18, S. 2-3.HORVÀTH, Peter/KAUFMANN, Lutz: Balanced Scorecard - ein Werkzeug zurUmsetzung von Str<strong>at</strong>egien, in: Harvard Business Manager, 20 (1998) 5, S. 39-48.HORVÀTH, Peter: Das Balanced-Scorecard-Managementsystem - dasAusgangsproblem, der Lösungsans<strong>at</strong>z und die Umsetzungserfahrungen, in: DieUnternehmung, 53 (1999) 5, S. 303-319.HORVÀTH, Peter: Umsetzungserfahrungen mit der Balanced Scorecard. EchtesLernen erfordert mehr als die Beschreibung einzelner Success Stories, in:KostenRechnungsPraxis Sonderheft, (2000) 2, S. 125-127.HORVÀTH, Peter/GAISER, Bernd: Implementierungserfahrungen mit derBalanced Scorecard im deutschen Sprachraum - Anstöße zur konzeptionellenWeiterentwicklung, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 52 (2000) 1,S. 17-35.HORVÀTH, Peter & PARTNER (Hrsg.): Balanced Scorecard umsetzen, 2.überarb. Aufl., Stuttgard 2001.Balanced Scorecard zur Umsetzung des Leitbildes der Nachhaltigkeit