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Universitätsklinikum Münster

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Medizinische Klinik und Poliklinik C<br />

Institutsermächtigung<br />

Die Institutsermächtigungen der Medizinische Klinik und Poliklinik C wurden Ende 2004<br />

in persönliche KV-Ermächtigungen für die Herzinsuffizienz- und Herztransplantations-<br />

Ambulanz, die Herzschrittmacher- und Defibrillator-Ambulanz und die Spezialambulanz<br />

für Patienten mit angeborenen, arrhythmogenen Erkrankungen überführt.<br />

Qualitätssicherungsmaßnahmen/Qualitätsmanagement<br />

Die Medizinische Klinik und Poliklinik C nimmt aktiv am Qualitätsmanagement des<br />

<strong>Universitätsklinikum</strong>s teil. In Kongruenz mit dem Leitbildprozess des gesamten<br />

<strong>Universitätsklinikum</strong>s wird in einem eigenen Steuerungsgremium der Medizinischen<br />

Klinik und Poliklinik C die Strategie festgelegt. Die ärztliche Entscheidungs- und<br />

Steuerungskompetenz für die spezifischen Ziele, Aufgaben und Interessen der<br />

Medizinischen Klinik und Poliklinik C liegt in den Händen dieses Steuerungsgremiums,<br />

dem der Direktor und die beiden leitenden Oberärzte der Klinik angehören. Die<br />

Methodenkompetenz obliegt dem Ärztlichen Qualitätsmanager der Klinik (OA Priv.-<br />

Doz. Dr. med. Christian Vahlhaus). Auf die Implementierung der Klinikpfade für das<br />

<strong>Universitätsklinikum</strong> durch die Stabsstelle Medizinisches Controlling ist die Klinik<br />

beispielsweise mit Vorarbeiten fachkompetenter Mitarbeiter vorbereitet. Gemeinsam<br />

mit der Stabsstelle Qualitätssicherung der Pflegedienstleitung wurde in 2004 ein<br />

Projekt zur Optimierung der Zeitabläufe im Herzkatheterlabor (Qualitätszirkel: Planung<br />

und Koordination der Herzkatheteruntersuchungen) begonnen und 2005 fortgesetzt. Im<br />

Qualitätszirkel Diagnostik- und Therapieplan wird arbeitstäglich die Arbeit an<br />

Routinefällen und an außergewöhnlichen Fällen reflektiert. Dieser Qualitätszirkel<br />

berichtet im Rahmen der wöchentlichen internen Fortbildung über anstehende<br />

Verbesserungen. Alle Aktivitäten des Qualitätsmanagements werden in der Klinik<br />

dokumentiert, um bei einer Eigenbewertung und bei einer zukünftigen Fremdbewertung<br />

durch Assessoren nach dem Modell der European Foundation for Quality Management<br />

(EFQM) zu bestehen. Die Medizinische Klinik und Poliklinik C nimmt koordiniert durch<br />

den eigenen Qualitätssicherungsbeauftragten und unterstützt durch die Stabsstelle<br />

Medizinisches Controlling des <strong>Universitätsklinikum</strong>s an der gesetzlich<br />

vorgeschriebenen externen vergleichenden Qualitätssicherung der<br />

Bundesgeschäftsstelle Qualitätssicherung teil. Zusätzlich nimmt die Medizinische Klinik<br />

und Poliklinik C an qualitätssichernden Maßnahmen der Deutschen Gesellschaft für<br />

Kardiologie – Herz- und Kreislaufforschung teil und ist aktiv in deren Projektgruppen<br />

"Strategische Finanzplanung", "DRG's (Gebührenordnung, Sonderentgelte und<br />

104 <strong>Universitätsklinikum</strong> <strong>Münster</strong> - Qualitätsbericht 2005

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