Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB
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<strong>in</strong> der Produktion mit. Im dritten Ausbildungsjahr lernen die Auszubildenden an den<br />
CNC-Masch<strong>in</strong>en. Jährlich gibt es zwei bis drei längere Gespräche mit den Jugendlichen,<br />
bei denen Noten und Verhalten sowie Perspektiven thematisiert werden. Bei<br />
schulischen Schwierigkeiten wird Nachhilfe angeboten; das Niveau der betrieblichen<br />
Praxis und der Eigenständigkeit ist jedoch ausschlaggebend für den weiteren Verbleib<br />
im Betrieb. Nach Beendigung der Ausbildung s<strong>in</strong>d Auszubildende nach etwa zwei bis<br />
drei weiteren Jahren der Betriebszugehörigkeit zu 100% e<strong>in</strong>setzbar wie e<strong>in</strong>e Fachkraft.<br />
Studierende der Dualen Hochschule lernen, ebenso wie die Auszubildenden des ersten<br />
Lehrjahres, die Grundfertigkeiten im Feilen, Fräsen und Drehen kennen und werden<br />
beispielsweise auch aktiv bei der Erstellung ihrer Studienarbeiten unterstützt.<br />
Automatisierungstechnik<br />
Merkmale des betrieblichen Umfelds: Standort mit e<strong>in</strong>igen hundert Beschäftigten, die<br />
aus überwiegend unternehmenseigenen Komponenten kundenspezifisch def<strong>in</strong>ierte<br />
mechatronische Systeme konzipieren, erstellen und beim Kunden <strong>in</strong> Betrieb nehmen;<br />
die Systeme dienen vorrangig als Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gsanlagen für technische Fachkräfte, die <strong>in</strong><br />
automatisierten Fertigungssystemen e<strong>in</strong>gesetzt werden wollen / sollen. Arbeitsstruktur<br />
überwiegend projektartig an den Kundenaufträgen organisiert.<br />
Der Fallstudienbetrieb ist eigenständiger Teil e<strong>in</strong>es größeren mittelständischen Unternehmens<br />
mit Schwerpunkt <strong>in</strong> der Automatisierungstechnik, welches e<strong>in</strong>en eigenen<br />
Schwerpunkt <strong>in</strong> der technischen Aus- und Weiterbildung setzt. Das Unternehmen existiert<br />
seit 85 Jahren und beschäftigt weltweit über 13.000 Mitarbeiter. Die Produkte werden<br />
kundenspezifisch aus dem mehrere zehntausend E<strong>in</strong>zelprodukten umfassenden<br />
Katalog zusammengestellt und als pneumatische sowie elektrische Komponenten der<br />
Automatisierungstechnik <strong>in</strong> der <strong>in</strong>dustriellen Produktion verwendet (u.a. für das Fügen,<br />
Drehen, Greifen, Positionieren, Verb<strong>in</strong>den, Halten, Testen und Kontrollieren von Teilen).<br />
Zum Produktspektrum gehören außerdem Ventile, Sensoren und Controller. So<br />
ist die Automobilwirtschaft als wesentlicher Kunde anzusehen. Im Bereich der Prozessautomatisierung<br />
werden Lösungen für Erzeugung, Transport, Behandlung und<br />
Entsorgung von Gasen, Fluiden, pastosen Stoffen oder Schüttgütern konzipiert und geliefert.<br />
In e<strong>in</strong>em eigenen Teilunternehmen werden mit Bezug auf die Kernbereiche der Geschäftstätigkeit<br />
(Automatisierungstechnik) diesbezügliche Grundlagenschulungen,<br />
technologiespezifische Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs und modulare sowie gesamtheitliche Lernsysteme<br />
entwickelt und realisiert. Von der Entwicklung der Lehr-Lernkonzepte über die Herstellung<br />
der Lehrmittel und deren Inbetriebnahme beim Kunden bis h<strong>in</strong> zur Fortbildung der<br />
Lehrer übernimmt dieses Teilunternehmen variantenreiche Dienstleistungen. Seit vielen<br />
Jahren bestehen zudem Erfahrungen mit multimedialen Lernanwendungen. Der<br />
Zusammenhang zwischen Lehr-Lernmitteln und deren gleichartiger Anwendung <strong>in</strong> der<br />
realen Industriearbeit ist konzeptioneller Teil des Unternehmens. E<strong>in</strong> Beispielprodukt<br />
besteht aus den modularen Bestandteilen Stapelmagaz<strong>in</strong> mit Werkstückspeicher und<br />
Vere<strong>in</strong>zeler, Transportband und Handl<strong>in</strong>gstation sowie der dazugehörigen Steuerungs-<br />
und Simulationssoftware. Das Produkt wird ergänzt um Lehr-Lernmaterialien sowie<br />
Lernaufgabenkonzepte.<br />
Merkmale der Position, die dem Meister entspricht (Teamleiter): Aufgrund des Wachstums<br />
im Team (von 5 auf über 20 Mitglieder <strong>in</strong>nerhalb von 10 Jahren) hat sich die Position<br />
verändert und ist stärker koord<strong>in</strong>ierend und auf die Anpassung der Organisation an<br />
die aktuelle Teamgröße ausgerichtet. Zunehmend haben Teammitglieder jeweils eigene<br />
Expertise <strong>in</strong> Unterscheidung zum Teamleiter<br />
Das Team erlebte <strong>in</strong> den letzten Jahren e<strong>in</strong> starkes personelles Wachstum. In der Folge<br />
wuchsen die Informationsbedarfe, auch weil e<strong>in</strong> direkter Austausch nur e<strong>in</strong>geschränkt<br />
machbar wurde. E<strong>in</strong>e aus dem Team benannte Person betreibt die Verbesserung<br />
der Koord<strong>in</strong>ation im Team, u.a. durch die Ingebrauchnahme aktueller Speicher-<br />
und Netzwerkfunktionen und <strong>in</strong>teraktiver Anwendungen, u.a. durch E<strong>in</strong>führung von MS<br />
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