Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

eitsorganisation, Kostensenkung) aufzeigen, realisieren bzw. zur Realisierung vorschlagen.
Sichern der Qualität: Fertigungsqualität überwachen, Prüfaufgaben durchführen lassen,
Selbstprüfung organisieren. Mängel, Nacharbeit und Ausschuss analysieren sowie
Maß-nahmen zur vorbeugenden Qualitätssicherung ausarbeiten und umsetzen
bzw. zur Um-setzung vorschlagen. Mitwirken bei der Festlegung von Qualitätsstandards.
Steuern von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten: Fehler lokalisieren, Ursachen
ermitteln, Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten von Fachabteilungen
durchführen lassen und überwachen. Mitwirken bei der vorbeugenden Instandhaltungsplanung
bzw. vorbeugende Maßnahmen einleiten.
Führen von Mitarbeitern: Aufgaben im Rahmen der Zielsetzung und Aufgabenstellung
festlegen und abstimmen, Arbeitsergebnisse prüfen und besprechen. Informationsfluss
sicherstellen, Personalgespräche führen. Mitarbeiter einsetzen und fördern.“
Tätigkeitsmerkmale der Arbeit mit Bedeutung für Industriemeister
Die in der BIBB/BauA Erwerbstätigenbefragung 41 verwendeten allgemeinen Merkmale
und Anforderungen der Arbeitstätigkeiten lassen sich als Bezug für die zusätzliche Bestimmung
der Industriemeister-Tätigkeit verwenden. Unter diesen werden die folgende
Anforderungen und Merkmale als relevant angenommen:
Im Zusammenhang der Kommunikation, Kooperation und Arbeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten,
Vertretern anderer Bereiche, externer Akteure und Kunden
- Kontakt zu Mitarbeitern, Kunden oder Geschäftspartnern haben
- andere überzeugen und Kompromisse aushandeln
- Verantwortung für andere Menschen haben
Im Zusammenhang der Bewältigung anspruchsvoller und sich (auch durch eigenes Zutun)
dynamisch verändernder Bedingungen der Arbeit:
- vor neue Aufgaben gestellt werden, in die man sich erst mal hineindenken muss
- eigene Wissenslücken erkennen und schließen
- bisherige Verfahren verbessern oder Neues ausprobieren
- aktive Gestaltung zur Verbesserung der Arbeit
Im Zusammenhang der Bewältigung von Herausforderungen, die sich in dem geleiteten
Verantwortungsbereich ergeben, und deren Lösung Sache der Führungskraft ist:
- eigenständig schwierige Entscheidungen treffen
- unvorhergesehene Probleme lösen
- schwierige Sachverhalte allgemeinverständlich vermitteln
Im Zusammenhang der Übernahme einer Funktion, die nicht durch genau bestimmbare
Arbeitstätigkeiten abzugrenzen ist, sondern in weiten Teilen offene Anforderungen
enthält:
- verschiedenartige Arbeiten gleichzeitig im Auge behalten müssen
- unter starkem Termin- oder Leistungsdruck arbeiten
- bei der Arbeit unterbrochen werden, z.B. durch Telefonate oder akute Besprechungen
oder durch Maschinenstörungen oder –stillstände
- Tätigkeiten, bei denen schon ein kleiner Fehler größere finanzielle Verluste zur
Folge haben kann
41 BIBB/BauA 2006
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