Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

geben.“ (p = ,002), „Es ist nicht sinnvoll, Ingenieure anstelle von fortgebildeten Facharbeitern
einzusetzen, dies führt zu Konflikten und Frustration.“ (p = ,003), „Karrieremöglichkeiten
für Facharbeiter liegen derzeit weniger in der Übernahme einer Meisterposition,
sondern eher in technischen Spezialaufgaben.“ (p = ,006), „Der Trend zum Abbau
von Hierarchien und die vermehrte Einführung von Gruppenarbeit führt zu einem
Rückgang von Meisterfunktionen.“ (p = ,007) sowie „Bevor junge Facharbeiter in die
Industriemeister-Fortbildung gehen, sollten sie einige Jahre Berufserfahrung sammeln.“
(p = ,025).
Wie sehr treffen die folgenden Aussagen nach Ihrer Kenntnis der Lage zu bzw. nicht
zu?
Die Perspektive der Industriemeister-Position ist wichtig für die
Rekrutierung junger Facharbeiter.
Bevor junge Facharbeiter in die Industriemeister-Fortbildung gehen,
sollten sie einige Jahre Berufserfahrung sammeln.
Positionen, die früher Industriemeister besetzten, werden heute
an Ingenieure vergeben.
Positionen, die früher Industriemeister besetzten, werden heute
an Fachhochschulabsolventen bzw. Bachelor-Absolventen vergeben.
Die unteren Führungspositionen werden heute nur noch auf Zeit,
etwa für ein Jahr, vergeben.
Die jungen Industriemeister sind auf Basis der Fortbildung den
Anforderungen gewachsen, die ihnen in ihren neuen Positionen
begegnen.
Viele ausgebildete Industriemeister arbeiten weiter als Fachkräfte
ohne Aussicht auf einen beruflichen Aufstieg.
Industriem.-Fortbildung muss mehr Theorie enthalten, damit Absolventen
im Wettbewerb um Führungspositionen mit Ingenieuren
bestehen können.
Auch nach der Meisterprüfung brauchen junge Industriemeister
viele Jahre, ehe sie für Führungsposition geeignet sind.
Karrieremöglichkeiten für Facharbeiter liegen derzeit weniger in
der Übernahme einer Meisterposition, sondern in technischen
Spezialaufgaben.
Der Trend zum Abbau von Hierarchien und die vermehrte Einführung
von Gruppenarbeit führt zu einem Rückgang von Meisterfunktionen.
Bei der komplizierten Technik reicht die Facharbeiter-Ausbildung
nicht aus, es werden vermehrt Meister und Ingenieure in der Produktion
gebraucht.
Es ist nicht sinnvoll, Ingenieure anstelle von fortgebildeten Facharbeitern
einzusetzen, dies führt zu Konflikten und Frustration.
72
weniger
als 50
50
bis
500
501 bis
5000
mehr
als
5000
Insgesamt
2,44 2,54 2,53 2,43 2,49
1,31 1,47 1,71 1,59 1,57
3,32 3,37 3,17 2,95 3,13
3,42 3,56 3,31 3,14 3,31
3,95 4,16 4,32 4,21 4,21
2,77 2,61 2,79 2,63 2,68
2,35 2,49 2,42 2,20 2,34
3,05 3,04 3,16 2,99 3,05
2,73 2,80 2,86 2,72 2,78
2,56 2,53 2,56 2,57 2,56
3,13 3,22 3,13 3,15 3,16
2,87 2,90 3,08 2,98 2,98
2,00 2,16 2,30 2,15 2,18
Tabelle 30: Mittelwertvergleich der Gruppen nach Unternehmensgröße, Angaben zwischen
1 = trifft zu bis 5 = trifft nicht zu; blau hervorgehoben sind die als vergleichsweise
„zutreffend“ eingeschätzten Aussagen (vor allem „Bevor junge Facharbeiter in die
Industriemeister-Fortbildung gehen, sollten sie einige Jahre Berufserfahrung sammeln.“),
rot hervorgehoben sind die als vergleichsweise „nicht zutreffend“ eingeschätzten
Aussagen (vor allem „Die unteren Führungspositionen werden heute nur noch auf
Zeit, etwa für ein Jahr, vergeben.“). Statistisch signifikante Unterschiede zwischen den
Betriebsgrößen ergeben sich in den Items „Bevor junge Facharbeiter in die Industrie-