Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

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Fragestellung 8: Welche Veränderungen hat es in den vergangenen drei Jahren in Ihrem Betrieb gegeben? Angeboten wurden die Ausprägungen „sehr stark“, „stark“, „teilweise“, „wenig“ sowie „sehr wenig“. Einführung neuer Fertigungs- oder Verfahrenstechnologien in den vergangenen drei Jahren 194 N M SD Gültig Fehlend 682 295 2,57 1,035 Einführung neuer Computerprogramme in den vergangenen drei Jahren 695 282 2,57 1,003 Einführung neuer Maschinen oder Anlagen in den vergangenen drei Jahren Einführung neuer Produkte oder Werkstoffe in den vergangenen drei Jahren 697 280 2,36 ,970 689 288 2,67 1,073 Einführung neuer Dienstleistungen in den vergangenen drei Jahren 672 305 3,33 1,039 wesentliche Umstrukturierungen oder Umorganisationen in den vergangenen drei Jahren 688 289 2,55 1,078 Stellenabbau oder Entlassungen in den vergangenen drei Jahren 687 290 3,52 1,279 Vermehrter Einsatz von freien Mitarbeitern, Aushilfen, Praktikanten oder Leiharbeitnehmern in den vergangenen drei Jahren 692 285 3,09 1,277 Ernennung neuer direkter Vorgesetzter in den vergangenen drei Jahren 688 289 3,15 1,072 Zusammenlegung von Bereichen in den vergangenen drei Jahren 673 304 3,30 1,153 Schaffung von kleineren Einheiten (Dezentralisierung) in den vergangenen drei Jahren Auslagerung von Bereichen (Outsourcing) in den vergangenen drei Jahren Einführung, Ausweitung von Gruppenarbeit in den vergangenen drei Jahren 664 313 3,87 ,993 676 301 3,79 1,145 666 311 3,34 1,224 Abbau von Hierarchiestufen in den vergangenen drei Jahren 673 304 3,88 1,050 Andere Veränderungen in den vergangenen drei Jahren 22 955 3,23 1,744 Einführung neuer Fertigungs- oder Verfahrenstechnologien in den vergangenen drei Jahren Häufigkeit Prozent Gültige Prozente Kumulierte Prozente Gültig sehr häufig 99 10,1 14,5 14,5 häufig 235 24,1 34,5 49,0 teilweise 250 25,6 36,7 85,6 selten 56 5,7 8,2 93,8 sehr selten 42 4,3 6,2 100,0 Gesamt 682 69,8 100,0 Fehlend -77 192 19,7 0 103 10,5 Gesamt 295 30,2
Gesamt 977 100,0 Einführung neuer Computerprogramme in den vergangenen drei Jahren Häufigkeit Prozent Gültige Prozente Kumulierte Prozente Gültig sehr häufig 92 9,4 13,2 13,2 häufig 258 26,4 37,1 50,4 teilweise 233 23,8 33,5 83,9 selten 82 8,4 11,8 95,7 sehr selten 30 3,1 4,3 100,0 Gesamt 695 71,1 100,0 Fehlend -77 191 19,5 0 91 9,3 Gesamt 282 28,9 Gesamt 977 100,0 Einführung neuer Maschinen oder Anlagen in den vergangenen drei Jahren Häufigkeit Prozent Gültige Prozente Kumulierte Prozente Gültig sehr häufig 140 14,3 20,1 20,1 häufig 251 25,7 36,0 56,1 teilweise 239 24,5 34,3 90,4 selten 47 4,8 6,7 97,1 sehr selten 20 2,0 2,9 100,0 Gesamt 697 71,3 100,0 Fehlend -77 191 19,5 0 89 9,1 Gesamt 280 28,7 Gesamt 977 100,0 Gidion&Sandal, KIT, 31.07.2011 195
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Evaluation der handlungsorientierte
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Einleitung Das Bundesinstitut für
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1 Zur Ausgangslage der Untersuchung
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- Entspricht die Situation der Indu
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nächsten Jahren noch zunehmen wird
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Die Bedeutung des Industriemeisters
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Kode 62 Techniker/innen, a.n.g. 2.5
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sonalführung. Tendenziell ließe s
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Jahr Prüfungsteilnehmer bestanden
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- Die Einführung neuer Fertigungs-
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gen, problematischen und komplexen
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Fortbildungsrelevante Kompetenzen D
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Abbildung 2: Themenbereiche der Fra
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gestaltet, welches in der betriebli
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Untersuchungsfrage 15: Welche Konse
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- Eignung der Fortbildung, das Wese
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Prüfung und den betrieblichen Vorg
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3 Darstellung der Ergebnisse 3.1 Er
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Stahlerzeugung, Metallveredelung u.
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Unternehmen mehrere Standorte gehö
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Anzahl an Industriemeistern im jewe
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Besetzung von Führungspositionen i
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Ergebnis der Frage 6: In welchen Au
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Überleitung Die nachfolgenden Frag
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Maschinen und Anlagen“), grau hin
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3.1.3 Kompetenzen der Industriemeis
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wahrnehmen (als Facharbeiter). In A
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Kennzahlenverfolgung)“ (p = ,000)
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Wie häufig kommen folgende Tätigk
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Nachfolgend sind die Ergebnisse im
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geben.“ (p = ,002), „Es ist nic
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Wie sehr treffen die folgenden Auss
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Zu bewerten waren die folgenden Aus
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Abbildung 16: Darstellung der Häuf
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Werkstoffkunde 7 Führung und Perso
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über den Theoretikern aus der Uni
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als Meister, Argumentieren unter St
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Zusätzlich zu der Frage nach den z
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Ich fände es sehr wichtig, wenn im
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gen und -beseitigungen kümmert. De
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Einstellung, usw.) zwar wichtig, ab
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F18a.6.1 Dozent: Umgang mit Problem
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gestaltet werden. Im Bereich Sozial
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zelnen Themen konzentrieren kann. G
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F18b.5 Objektivität der Prüfung G
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technischen, organisatorischen und
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Die häufige Möglichkeit der Prüf
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Die Unterlagen im Lehrgang waren
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Relevante Weiterbildungsthemen in d
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Abbildung 18: Schematische Visualis
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Bei der nachfolgenden Darstellung d
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Wie zufrieden sind Sie mit dem Resu
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Fragestellung 27: An welcher Art Le
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Abbildung 20: Darstellung der Angab
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und in Werkstätten verteilt tätig
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- Regelmäßige Mitarbeiterunterwei
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Zusatzstufe Flexibilität: F 1: Zus
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- Stundenplanung (Budget-Grobplanun
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diesen erfolgt die Koordination der
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In jüngerer Zeit kommt auch vor, d
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ckiervorschriften. Der Geschäftsf
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SharePoint als Kommunikationswerkze
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etwa in der Ausbildung oder in der
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Angehende Industriemeister erhalten
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Seite 165 und 166: Weise erhält das meisterliche Hand
Seite 167 und 168: schen Quellen und abstrakten Wissen
Seite 169 und 170: - Auf Basis der Untersuchung lässt
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Seite 175 und 176: Anzahl der Auszubildenden im Stando
Seite 177 und 178: Anzahl der Facharbeiter im Zuständ
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Seite 185 und 186: Ingenieure im unteren/ mittleren Ma
Seite 187 und 188: Industriemeister in der unteren, mi
Seite 189 und 190: Industriemeister als hauptberuflich
Seite 191 und 192: vor kurzem geprüfte Industriemeist
Seite 193: vor kurzem geprüfte Industriemeist
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Die Dozenten im Lehrgang hatten eig
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Im Lehrgang wurde anhand betrieblic
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