Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

Sonstige Kompetenzen
Häufigkeit Prozent Gültige
Prozente
Kumulierte
Prozente
Gültig sehr wichtig 15 1,5 60,0 60,0
wichtig 5 ,5 20,0 80,0
unwichtig 5 ,5 20,0 100,0
Gesamt 25 2,6 100,0
Fehlend -77 267 27,3
0 685 70,1
Gesamt 952 97,4
Gesamt 977 100,0
Fragestellung 11: Wie wichtig sind nach Ihrer Einschätzung für den heutigen Industriemeister
die folgenden Tätigkeitsinhalte?
Angeboten wurden die Ausprägungen „sehr wichtig“, „wichtig“, „teilweise“, „weniger wichtig“ und
„unwichtig“.
N M SD
Gültig Fehlend
Mitwirkung bei der Beschaffung einzelner Aufträge 695 282 2,94 1,002
Organisation des Auftragspools im Meisterbereich 693 284 2,09 ,857
Delegierung von Zuständigkeiten an Mitarbeiter 697 280 1,57 ,590
Beaufsichtigung von Fach- und Hilfskräften 696 281 2,03 ,834
Koordination der Teamarbeit im Meisterbereich 699 278 1,71 ,689
Kooperation mit anderen Abteilungen und externen Partnern 698 279 1,70 ,741
direkte Tätigkeit an Maschinen und Anlagen 695 282 3,30 ,987
Aushandlung schriftlicher Vereinbarungen 695 282 3,02 ,971
Durchführung langfristiger Aufgaben (z.B. Kennzahlenverfolgung)
693 284 2,40 ,994
Nutzung von Informationsquellen (z.B. Inter-/ Intranet-Nutzung) 697 280 1,99 ,871
Messen, Prüfen, Qualität kontrollieren 695 282 2,39 1,013
Organisieren, Planen, Vorbereiten von Arbeitsprozessen 698 279 1,68 ,786
Dokumentation von Vereinbarungen, Verläufen, Vorfällen 694 283 1,99 ,843
Verwirklichung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse 697 280 1,73 ,783
Innovation und Optimierung im Meisterbereich 697 280 1,71 ,755
Sonstige Tätigkeitsinhalte 6 971 2,67 1,862
Gidion&Sandal, KIT, 31.07.2011 211