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Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

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Abbildung 12: Schematische Visualisierung der Mittelwertvergleiche (sortiert) zwischen<br />

den betrieblichen Funktionen bei den Kompetenzen<br />

Auch <strong>in</strong> Abbildung 12 verstärkt die Visualisierung (wie <strong>in</strong> Abbildung 11) die Auswertungsergebnisse<br />

zum Zweck der Hervorhebung. Zum e<strong>in</strong>en wird die <strong>in</strong> der Tendenz<br />

ähnliche E<strong>in</strong>schätzung der differenzierten Funktionsträger verdeutlicht: eng beie<strong>in</strong>ander<br />

liegen die E<strong>in</strong>schätzungen der Funktionsträger h<strong>in</strong>sichtlich der Führungskompetenz,<br />

auch die Technik-Kompetenzen werden von allen Gruppen ähnlich e<strong>in</strong>geschätzt.<br />

Die E<strong>in</strong>schätzung der Kompetenz im Projektmanagement ersche<strong>in</strong>t nah beie<strong>in</strong>ander, <strong>in</strong><br />

den <strong>in</strong>terkulturellen Umgangsformen und den Fremdsprachen gehen die E<strong>in</strong>schätzungen<br />

etwas ause<strong>in</strong>ander, vor allem durch die niedrigere Bewertung der Befragten aus<br />

dem unteren Management.<br />

Optisch herausfallend zeigt sich an e<strong>in</strong>zelnen Punkten die Gruppe des oberen Managements:<br />

sie schätzt die Bedeutung der Kompetenz im betriebswirtschaftlichen Handeln<br />

und im betrieblichen Kostenwesen als höher e<strong>in</strong>, während ansonsten die Werte<br />

eher unterhalb der Gesamtmittelwerte liegen. Ausbildungsmeister werten die Grundlagen<br />

im naturwissenschaftlich-technischen Bereich höher als die anderen.<br />

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