Sechzehnter Zusammenfassender Bericht 2006 - Hessischer ...

Staufenberg
Einnahmestark und
instabil
Gesamtergebnis: Einnahmestarke, Einnahmeschwache, offensiv genutzte Chancen,
Hoffnungsträger und erfolgreiche Individualisten
Die Balanced Scorecard der Stadt Staufenberg (Ansicht 175) spiegelt die erheblichen
Haushaltsprobleme wider:
Quelle: Eigene Erhebungen
Lernen
Profil der Stadt Staufenberg
61%
Ansicht 175: Profil der Stadt Staufenberg
Finanzen
38%
35%
77%
74%
85%
Bürger
64% 66%
Prozesse
Staufenberg Erreichter Maximalwert Normierter Maximalwert
Die Stadt hatte eine gute Bürgerorientierung und eine hohe Leistungsqualität. Die
damit verbundenen erheblichen Kosten (Staufenberg hatte die teuerste Kindertagesstätteninfrastruktur
des Vergleichs) kann die Stadt aber nicht mit den verfügbaren
Haushaltsmitteln finanzieren. Die Form der Balanced Scorecard zeigt die Finanzprobleme
der Stadt.
10.24 Gesamtergebnis: Einnahmestarke, Einnahmeschwache, offensiv genutzte
Chancen, Hoffnungsträger und erfolgreiche Individualisten
Unter Würdigung der Gemeinsamkeiten und Besonderheiten der Städte und Gemeinden
zeigen sich sowohl regionale Bezüge als auch individuelle Merkmale, nach denen
die Kommunen eingeordnet werden können. Regionale wirtschaftliche Vor- und
Nachteile, tradierte Verhaltenweisen und unkonventionelle Wege können unterschieden
werden (vergleiche Ansicht 176):
• Einnahmestark und instabil: Diemelstadt, Felsberg, Sontra, Spangenberg und
Volkmarsen
Diemelstadt, Felsberg, Sontra, Spangenberg und Volkmarsen hatten im Vergleich
eine gute bis durchschnittliche Einnahmekraft. Trotzdem war ihre Haushaltslage
angespannt bis erheblich defizitär. Positive Ansätze fanden sich in Diemelstadt, wo
das einzige überzeugende Konsolidierungskonzept des gesamten Vergleichs 2004
beschlossen wurde, in Felsberg mit innovativen Ansätzen im Projekt familienfreundliche
Kommunen und - zusammen mit Spangenberg - in der Kooperation
mit anderen Städten und Gemeinden bei der Erschließung eines gemeinsamen
Gewerbegebiets. Sontra erhob in den letzten Jahren ausstehende Erschließungsbeiträge
und höhere Gebühren.
Festzuhalten ist, dass diese Maßnahmen nicht ausreichen, um Bevölkerungsverluste
und zurückgehende Einnahmen zu kompensieren. Große Investitionsprojekte in
Volkmarsen oder eine Subventionierung von Gebühren für Wasser und Abwasser
in Höhe von mehr als 400.000 € je Jahr in Spangenberg zeigen dies ebenso wie
der personell gut ausgestattete Bauhof in Sontra mit eigener Tankstelle. Die in
diese Prüfung einbezogenen Kommunen in Nordhessen haben noch Wirtschaft-
222 Sechzehnter Zusammenfassender Bericht