Sechzehnter Zusammenfassender Bericht 2006 - Hessischer ...

Kliniken und Zentren
für Soziale
Psychiatrie
Zukunftsfähigkeit als Träger der Einrichtungen
Ansicht 191: Hinweisschild am Zentrum für
Soziale Psychiatrie Bergstraße in Heppenheim,
Aufnahme vom 14. Oktober 2005
Ansicht 192: Hinweisschild am Zentrum für
Soziale Psychiatrie Mittlere Lahn in Marburg,
Aufnahme vom 26. Oktober 2005
Eine wesentliche Voraussetzung für gute Patientenbehandlung ist ausreichend vorhandenes
und adäquat ausgebildetes Personal.
In allen Einrichtungen des Landeswohlfahrtsverbands Hessen wurden Daten gemäß
der Psychiatrie-Personalverordnung433 erhoben und ausgewertet. Für alle Betriebszweige
zeigte sich, dass die Mitarbeiter der Pflege und des Ärztlichen Dienstes in den
Kliniken für Psychiatrie und Psychotherapie auf einem überdurchschnittlich guten Ausund
Weiterbildungsstand waren.
Der Landeswohlfahrtsverband Hessen setzte frühzeitig Rahmenbedingungen für die
Strukturqualität in seinen Einrichtungen. Der Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
wurde als wichtiges Thema erkannt. Ein verbindliches Umsetzungskonzept für
alle Bereiche und ein strukturierter Austausch über ein erfolgreiches Vorgehen zwischen
den Einrichtungen fanden sich nicht. Als großer Träger psychiatrischer Einrichtungen
steht der Landeswohlfahrtsverband Hessen vor der Entscheidung, sich im zunehmenden
Wettbewerb auch über den Nachweis der erzielten Behandlungsqualität
zu positionieren.
11.17 Zukunftsfähigkeit als Träger der Einrichtungen
Das Prüfungsergebnis zeigt, dass der Landeswohlfahrtsverband Hessen als Träger
sowohl über die fachliche Kompetenz als auch die finanzielle Leistungsfähigkeit verfügt,
die Einrichtungen weiterhin wirtschaftlich und mit hoher Qualität zu führen. Die
vorhandene Größe, das breite Leistungsangebot und die fachliche Spezialisierung bieten
entscheidende Vorteile für die Zukunft.
Um die Leistungsfähigkeit der Kliniken und Zentren für Soziale Psychiatrie bei zunehmendem
Wettbewerb sicherzustellen, wird empfohlen, eine eindeutige strategische
Ausrichtung mit einer passenden Struktur für die Steuerung zu verbinden. Dezentral
agierende, unternehmerisch verantwortliche Einrichtungen sind mit den Vorteilen eines
zentral steuernden Trägers zu verbinden. Dies stellt schnelle und fachkompetente
Entscheidungen bei verstärkter Nutzung von Synergien sicher. Die Steuerungsebenen
sind in Ansicht 193 abgebildet:
433 Verordnung über Maßstäbe und Grundsätze für den Personalbedarf in der stationären Psychiatrie vom
18. Dezember 1990 (BGBl. I 1990 S. 2930), zuletzt geändert durch Art. 4 V vom 26. September 1994
(BGBl. I 1994 S. 2750).
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