EXPORT-ORIENTED MANAGEMENT - IMC Fachhochschule Krems

2 nd Semester (SPRING)
NACHHALTIGE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG II (NAEN II)
Innovationsmanagement
Semester Wochenstunden ECTS
Sommersemester 2 4
Lehrveranstaltungsinhalte
Arten von Innovationen, Innovationskonzepte, Gestaltung und Organisation des
Innovationsprozesses, Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur,
Anforderungen an Innovationsmanager, Netzwerkmanagement, Marketing für
Innovationen, Kreativitätstechniken, Führung im Innovationsprozess, Strategisches
Innovationsmanagement, Instrumente des Innovationsmanagements, Open Innovation,
organisationale Aspekte des Innovationsmanagements.
Das projektorientierte Unternehmen
Semester Wochenstunden ECTS
Sommersemester 1 3
Lehrveranstaltungsinhalte
Merkmale projektorientierter Unternehmen, PEP – das Project Excellence Programm,
Anpassung der Führungsfunktionen im projektorientierten Unternehmen, Neueinführung
und Weiterentwicklung von Projektmanagement in Unternehmen, Instrumente des
projektorientierten Unternehmens, Aufbau persönlicher und organisatorischer
Projektmanagementkompetenz, Personal- und Qualitätsmanagement in
projektorientierten Unternehmen, Fallbeispiele – spezielle Projektarten,
Wettbewerbsvorteile des projektorientierten Unternehmens, Zukunftsvisionen einer
projektorientierten Unternehmensentwicklung.
PERFORMANCE MANAGEMENT II (PEFO II)
Wertorientiertes und strategisches Controlling & Reporting
Semester Wochenstunden ECTS
Sommersemester 2 4
Lehrveranstaltungsinhalte
Konzeption des strategischen Controlling, Wertorientierung im Controllingprozess,
Aufgabenfelder des strategischen Controlling, strategische Controllinginstrumente,
kritische Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von strategischen Controllingsystemen,
Implementierung von strategischen Controllingsystemen in Unternehmen, strategische
Frühaufklärung, IT-Unterstützung im Rahmen des strategischen Controlling,
Reportingarten und –prozesse.
FHR-5-0008_Vers.03_Rev.00_2012 330